Piloter l'entreprise grâce aux indicateurs de performance (distance et présentiel)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531722F
Organisme responsable :
FORMASUITE
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Utiliser les tableaux de bord dans le pilotage de son activité et de sa performance
- Partager les objectifs en équipe pour créer une dynamique
- Savoir prendre du recul sur le quotidien pour prendre des décisions rationnelles
- Choisir les indicateurs utiles à l'activité et les bonnes méthodes pour les construire
Programme de la formation
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Les tableaux de bord des outils incontournables Passage en revue des différents types de tableaux de bord Quels sont les éléments…
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Les tableaux de bord des outils incontournables
- Passage en revue des différents types de tableaux de bord
- Quels sont les éléments clés à faire apparaître sur un tableau de bord ?
- Focus sur l'adaptation de l'outil aux pratiques de management
- Des objectifs partagés; faire de cet outil de synthèse un élément de motivation
Après-midi
Définir et choisir des indicateurs de performance pertinents
- Distinguer les indicateurs de résultat, de moyen, garde-fou
- Recenser l'information pertinente
- Retenir des indicateurs pertinents
- Les meilleurs tableaux de bord pour son activité
JOUR 2
Matin
Concevoir et mettre en place un tableau de bord
- Identifier les besoins des utilisateurs du tableau de bord
- Organiser la collecte de l'information, la répertorier, l'exploiter
- Générer les routines liées au Tableau de Bord
- Définir la place et les missions de chacun dans l'entreprise
- Définir la forme et la périodicité du tableau de bord
Après-midi
Exploiter les résultats du tableau de bord proactivement
- Etre capable de préconiser des mesures suite aux résultats
- Suivre et contrôler les actions menées efficacement
- Communiquer sur les résultats et les performances
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT66100 Perpignan
Responsable : FORMASUITE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
12 rue Courbet
82000 Montauban - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes