Aller au contenu principal

Développer son leadership relationnel en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26531691F
Organisme responsable : FORMASUITE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté

  • Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership

  • Adapter son leadership en fonction des situations

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse. AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.   Introduction au Leadership Relationnel Définition du leadership relationnel et son importance dans un environnement professionnel.…

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.



 
Introduction au Leadership Relationnel

  • Définition du leadership relationnel et son importance dans un environnement professionnel.

  • Identifier les conditions essentielles pour un leadership adapté et efficace.


 
Les Quatre Styles de Leadership

  • Présentation des quatre styles de leadership (directif, persuasif, participatif, délégatif) et leurs caractéristiques.

  • Reconnaître son style de leadership dominant et comprendre comment chaque style impacte l'équipe.


 
Adaptation du Leadership aux Situations

  • Analyse de situations professionnelles variées nécessitant différents styles de leadership.

  • Stratégies pour adapter son style de leadership en fonction du contexte, des objectifs à atteindre et des besoins de l'équipe.


 
Développement des Compétences Relationnelles

  • Techniques de communication efficace pour renforcer le leadership relationnel.

  • Gestion des conflits et renforcement de la cohésion d'équipe à travers un leadership adaptatif.


 
Ateliers Pratiques

  • Mises en situation et jeux de rôles pour pratiquer l'adaptation des styles de leadership selon divers contextes.

  • Études de cas pour identifier le style de leadership le plus approprié en fonction des scénarios présentés.



FIN DE LA FORMATION



  • Débrief de la formation avec le formateur po

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun\n\nProcédure d'admission: \nAucune

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 Perpignan

Responsable : FORMASUITE

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 Montauban
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes