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Formations Management : Gestion de projet, les fondamentaux

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26524006F
Organisme responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Utiliser une méthodologie de gestion de projet efficace et concrète
  • Respecter les étapes de préparation, pilotage et bilan de projet
  • Déployer la méthode participative / collaborative pour manager le projet

Programme de la formation

Découvrir les fondamentaux du management de projet : Caractériser le projet (Enjeux, périmètre, objectifs) Identifier les différents types de projets et d'organisation Créer l'arborescence documentaire du projet Formaliser le projet (Fiches projet) + Cahier des charges Lister les causes d'échec et les facteurs clés de réussite d'un projet Concevoir le projet : Faire un état des lieux Rédiger / retranscrire le besoin (Cahier des charges) Faire une analyse…

Découvrir les fondamentaux du management de projet :
  • Caractériser le projet (Enjeux, périmètre, objectifs)
  • Identifier les différents types de projets et d'organisation
  • Créer l'arborescence documentaire du projet
  • Formaliser le projet (Fiches projet) + Cahier des charges
  • Lister les causes d'échec et les facteurs clés de réussite d'un projet
Concevoir le projet :
  • Faire un état des lieux
  • Rédiger / retranscrire le besoin (Cahier des charges)
  • Faire une analyse des risques (AMDEC)
  • Constituer l'équipe projet pluridisciplinaire (Matrice de compétence)
  • Évaluer les charges de travail des coéquipiers
  • Faire une étude de marché
  • Définir les objectifs et les contraintes
Préparer le projet :
  • Établir le planning prévisionnel (Diagramme de Gantt)
  • Établir le coût / budget prévisionnel
  • Recueil des normes et règles obligatoires
  • Définir les indicateurs de performance (Tableau de bord KPI)
  • Réaliser un plan de communication (Méthode A3)
  • Définir la méthode et les outils (DMAIC, Méthode Agile, ...)
  • Faire la réunion de lancement (Kick Off)
Animer une équipe projet :
  • Lister les points clés de réussite de management d'équipe projet
  • Définir les missions respectives des membres de l'équipe projet
  • Faire adhérer les coéquipiers
  • Gérer les conflits (tensions, divergences,...) au sein de l'équipe
Suivre le projet :
  • Assurer le suivi de réunion d'avancement et faire les reportings
  • Suivre les indicateurs de pilotage
  • Assurer le suivi des coûts
  • Résoudre les problèmes (5M, 5Pourquoi, KAIZEN,....)
Clôturer le projet :
  • S'assurer de la réussite du projet
  • Faire le retour d'expérience (Fiche bilan)
  • Réaliser la réunion de clôture

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun Prérequis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur

Responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes