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Formations Management : Manager une équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26523995F
Organisme responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Identifier son rôle et ses responsabilités de manager
  • Adapter son style de management aux situations
  • Impliquer les collaborateurs afin obtenir l'adhésion et la motivation
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être
  • Gérer les situations délicates

Programme de la formation

Les rôles et missions du manager de proximité : Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs Déterminer sa position dans la hiérarchie de l'entreprise Evaluer son champ de responsabilités et apprivoiser le réel Identifier les 4 styles de management Dynamiser les individus : Communiquer les objectifs Adopter le management situationnel Positiver le changement : Inspirer, exiger, responsabiliser Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle : les…

Les rôles et missions du manager de proximité :
  • Connaître son rôle, ses missions et ses objectifs
  • Déterminer sa position dans la hiérarchie de l'entreprise
  • Evaluer son champ de responsabilités et apprivoiser le réel
  • Identifier les 4 styles de management
Dynamiser les individus :
  • Communiquer les objectifs
  • Adopter le management situationnel
  • Positiver le changement : Inspirer, exiger, responsabiliser
  • Impliquer les collaborateurs et installer une confiance mutuelle : les outils du management collectif et individuel
  • Mesurer l'autonomie des collaborateurs
  • Réaliser des entretiens annuels d'objectifs et d'évaluation
Manager la performance :
  • Appréhender les leviers de la performance
  • Communiquer pour donner du sens à son équipe
  • Pratiquer le management visuel
  • Intégrer les collaborateurs dans l'Amélioration Continue et la résolution de problèmes
Reconnaître les réussites pour les encourager :
  • Comprendre la spirale de la réussite ou de l'échec
  • Reconnaître les succès pour encourager
  • Se positionner en qualité de facilitateur de réussites
  • Utiliser les signes de reconnaissance performants
Les situations difficiles :
  • Connaître les origines du conflit et savoir prendre du recul
  • Comprendre les mécanismes de l'escalade du conflit
  • Mieux gérer ses propres tensions

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun Prérequis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur

Responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes