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Lean Management : KANBAN : Gérer les flux avec le Juste A Temps

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26523614F
Organisme responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d'optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s'appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction. Objectifs: Découvrir la méthode KANBAN Connaître les cas d'application Mettre en place une gestion par KANBAN Cette formation s'adresse aux: Chefs…

La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d'optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s'appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction.

Objectifs:
  • Découvrir la méthode KANBAN
  • Connaître les cas d'application
  • Mettre en place une gestion par KANBAN
Cette formation s'adresse aux:
  • Chefs d'équipe
  • Responsables de service
  • Managers
  • Techniciens / Ingénieurs
  • Étudiants


 

Programme de la formation

Philosophie du KANBAN : •Appréhender la culture Lean & KANBAN •Découvrir les règles de mise en œuvre du KANBAN •Découvrir les types flux d'une entreprise •Passer du flux poussé au flux tendu (Juste à Temps) •Analyser le type de gestion par KANBAN Mettre en œuvre le KANBAN : •Calculer les consommations •Calculer la boucle KANBAN •Implémenter le tableau KANBAN Simuler un fonctionnement par KANBAN : •Modifier l'organisation de flux poussé en flux tiré…

Philosophie du KANBAN :
  • •Appréhender la culture Lean & KANBAN
  • •Découvrir les règles de mise en œuvre du KANBAN
  • •Découvrir les types flux d'une entreprise
  • •Passer du flux poussé au flux tendu (Juste à Temps)
  • •Analyser le type de gestion par KANBAN
Mettre en œuvre le KANBAN :
  • •Calculer les consommations
  • •Calculer la boucle KANBAN
  • •Implémenter le tableau KANBAN
Simuler un fonctionnement par KANBAN :
  • •Modifier l'organisation de flux poussé en flux tiré
  • •Analyser la situation d'une boucle KANBAN en flux poussé
  • •Optimiser l'organisation en flux tiré

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir une bonne connaissance organisationnelle de son entreprise Avoir accès aux bases de données de l'entreprise

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur

Responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes