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Lean Management : Déployer la démarche Lean "5S"

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26523580F
Organisme responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Le Lean Management est une méthode approuvée pour améliorer l'efficacité opérationnelle en se concentrant sur la valeur ajoutée et en éliminant les gaspillages. Notre formation vous donne les outils et méthodes pour initier ou renforcer une démarche d'amélioration continue, impliquant vos équipes et favorisant une culture d'excellence. Objectifs de la formation: Visualiser l'ensemble des flux Eliminer les gaspillages et fluidifier l'organisation Développer…

Le Lean Management est une méthode approuvée pour améliorer l'efficacité opérationnelle en se concentrant sur la valeur ajoutée et en éliminant les gaspillages.
Notre formation vous donne les outils et méthodes pour initier ou renforcer une démarche d'amélioration continue, impliquant vos équipes et favorisant une culture d'excellence.

Objectifs de la formation:
  • Visualiser l'ensemble des flux
  • Eliminer les gaspillages et fluidifier l'organisation
  • Développer l'Amélioration Continue d'un processus

Programme de la formation

Les origines du "5S" : Découvrir les concepts du Lean Appréhender les 7 MUDAS Pourquoi mettre en œuvre un "5S" Déployer les étapes du "5S" Préparer le "5S" : Anticiper la mise en œuvre Analyser la situation (Projection de l'organisation de l'atelier directement sur le terrain – Réflexion et analyse en temps réel) Calculer les bénéfices Déployer le "5S" : Mettre en pratique/Prise en main du pilotage 5S par secteur 1ère étape /…

Les origines du "5S" :
  • Découvrir les concepts du Lean
  • Appréhender les 7 MUDAS
  • Pourquoi mettre en œuvre un "5S"
  • Déployer les étapes du "5S"
Préparer le "5S" :
  • Anticiper la mise en œuvre
  • Analyser la situation (Projection de l'organisation de l'atelier directement sur le terrain – Réflexion et analyse en temps réel)
  • Calculer les bénéfices
Déployer le "5S" :
  • Mettre en pratique/Prise en main du pilotage 5S par secteur
  • 1ère étape / 1er S : "SEIRI" Trier
  • 2nd étape / 2nd S : "SEITON" Choisir les règles de fonctionnement
  • 3ème étape / 3ème S : "SEISU" Nettoyer
  • 4ème étape / 4ème S : "SEIKETSU" Ranger / Standardiser
  • 5ème étape / 5ème S : "SHITSUKE" Suivre la rigueur / Communiquer
Suivre le "5S" :
  • Impliquer le personnel et déployer l'Amélioration Continue

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir participé à une démarche d'Amélioration Continue ou Qualité

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur

Responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes