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Découvrir et appliquer les fondamentaux du Lean Management

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26523568F
Organisme responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • S'approprier les bonnes méthodes pour améliorer des organisations
  • Identifier des axes de progrès permettant de répondre aux exigences règlementaires et aux normes applicables à l'organisme
  • Pratiquer les méthodologies dans le cadre de l'entreprise
Cette formation s'adresse aux 
  • Opérateurs / Techniciens
  • Responsables d'activités
  • Responsable de services et de secteurs
  • Responsable Qualité
  • Technicien Qualité

 

Programme de la formation

Découvrir l'historique des méthodes industrielles et du lean : Comprendre les objectifs du Lean Appréhender la culture d'entreprise au travers du Lean Manufacturing Adopter le savoir être du Lean Manager Dérouler les cinq étapes de la démarche DMAIC appliquées au Lean Manufacturing : Etape Définir : Découvrir et appliquer les outils Lean qui permettent de définir les problématiques et les situations : Cartographie des flux/VSM, SIPOC, QQOQCP, STP Etape Mesurer : Comprendre…

Découvrir l'historique des méthodes industrielles et du lean :
  • Comprendre les objectifs du Lean
  • Appréhender la culture d'entreprise au travers du Lean Manufacturing
  • Adopter le savoir être du Lean Manager
Dérouler les cinq étapes de la démarche DMAIC appliquées au Lean Manufacturing :
  • Etape Définir : Découvrir et appliquer les outils Lean qui permettent de définir les problématiques et les situations : Cartographie des flux/VSM, SIPOC, QQOQCP, STP
  • Etape Mesurer : Comprendre les outils de mesure de la performance et mettre en évidence les activités à non-valeur ajoutée : MUDA, MURI, MURA, TIME VALUE MAP, diagramme de flux, diagramme de déplacement, Loi de Pareto, VOC, Takt Time, diagramme de charge.
  • Etape Analyser : Distinguer les données pertinentes et réaliser une synthèse visuelle : KAIZEN, BRAINSTORMING, 5 POURQUOIS
  • Etape Améliorer : Etre en mesure d'identifier les méthodes Lean nécessaires à la résolution de problèmes : AMDEC, KANBAN, TPM, SMED, 5S
  • Etape Contrôler : Créer des questionnaires d'audits et formaliser des retours d'expérience : AAR
Animer un KAIZEN :
  • Animer un brainstorming
  • Recenser les thèmes majeurs
  • Etre en mesure de réaliser une analyse avec la méthode des 5 Pourquoi selon les problématiques de l'entreprise
  • Identifier les causes racines
  • Elaborer un plan d'actions détaillé avec des critères de priorisation : IPR
  • Identifier les risques potentiels avec la méthode AMDEC fonctionnelle

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir participé à une démarche d'Amélioration Continue ou Qualité

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur

Responsable : S&C LANGUES ET FORMATIONS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
34 Avenue Jacques Besse
81500 Lavaur
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes