Accompagner la performance des équipes avec les méthodes de coaching professionnel
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26521262F
Organisme responsable :
UNIC - L'Université de Coaching
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 15016 : Gestion conflit
- 15034 : Relation interpersonnelle
- 15099 : Résolution problème
- 32105 : Management diversité
Présentation de la formation
Objectifs
Intégrer les compétences du coaching dans vos pratiques managériales vous permettra d'accompagner ces changements avec justesse, d'engager vos équipes avec davantage de sens, et de jouer un rôle stratégique dans la dynamique de transformation Formaliser un cadre d'accompagnement en définissant les modalités de collaboration (fréquence, règles de confidentialité, objectifs et limites) et en clarifiant les attentes mutuelles, afin de garantir une relation de travail efficace et…
- Formaliser un cadre d'accompagnement en définissant les modalités de collaboration (fréquence, règles de confidentialité, objectifs et limites) et en clarifiant les attentes mutuelles, afin de garantir une relation de travail efficace et respectueuse entre le professionnel et le client ou collaborateur, dans un contexte de conseil, management, ou soutien relationnel.
- Accompagner la co-construction d'objectifs en utilisant la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) et en alignant ces objectifs sur les priorités et valeurs de l'interlocuteur, afin de structurer une démarche orientée vers des résultats concrets, mesurables et adaptés à son environnement professionnel ou personnel.
- Renforcer la qualité des interactions professionnelles en utilisant des techniques d'écoute active (reformulation, validation émotionnelle, silence empathique) et en instaurant un climat de respect et d'ouverture, afin de soutenir la réflexion, la motivation et le développement des collaborateurs ou des clients dans des situations d'accompagnement ou de gestion
- Stimuler la prise de conscience et la créativité en posant des questions ouvertes et puissantes, en utilisant des outils tels que le questionnement hypothétique ou les scénarios prospectifs, afin d'aider les individus ou équipes à explorer de nouvelles perspectives, à identifier des solutions innovantes et à dépasser des blocages dans le cadre de leur rôle ou mission
- Fournir des retours constructifs en utilisant des techniques comme le modèle DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conclure) ou Feedforward, afin de souligner les points forts, mettre en avant les axes d'amélioration, et ajuster les approches de travail, renforçant ainsi la progression individuelle ou collective dans un cadre professionnel.
- Concevoir et animer des interventions collectives en intégrant des outils collaboratifs et des techniques d'animation adaptées aux objectifs du groupe, afin de favoriser la cohésion, d'accompagner le changement et de stimuler la performance collective dans le cadre d'un projet ou d'une transformation organisationnelle.
Programme de la formation
Le programme complet est téléchargeable via ce lien : https://www.unic.coach/competences-et-posture-de-coaching/ 5 modules de 4 jours : 12 jours en présentiel + 12 jours en distanciel + 25 jours de FOAD sur 6 mois, soit 343heures. Module 1 : Les fondamentaux de la posture et des outils de coaching Module 2 : Analyse transactionnelle et systémique pour mieux communiquer et décrypter les jeux psychologiques Module 3 : Programmation Neurolinguistique pour mieux accompagner le…
5 modules de 4 jours : 12 jours en présentiel + 12 jours en distanciel + 25 jours de FOAD sur 6 mois, soit 343heures.
- Module 1 : Les fondamentaux de la posture et des outils de coaching
- Module 2 : Analyse transactionnelle et systémique pour mieux communiquer et décrypter les jeux psychologiques
- Module 3 : Programmation Neurolinguistique pour mieux accompagner le changement
- Module 4 : Neurosciences et sciences cognitives pour décoder le processus décisionnel de l'humain
- Module 5 : L'accompagnement collectif pour accompagner les transformations collectives
- Certification : 3h d'étude de cas + 50 minutes de présentation et Questions/Réponses
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
168 h
En entreprise
175 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Inscription sur candidature
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
En plus de déposer un dossier d'inscription, une lettre de motivation et participer à un entretien d'admission, la personne devra justifier d'une formation initiale de niveau bac+3 ou équivalent, ou d'une expérience de management, conseil ou formation transposable aux compétences et posture de coaching professionnel.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
La Sève - Greenworking(R)3 bis chemin de LANCEFOC
31130 Flourens
Responsable : UNIC - L'Université de Coaching
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
La Sève - Greenworking(R)
31130 Flourens - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes