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Création et gestion d'un organisme de formation Agrée, construction du SMQ

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26514447F
Organisme responsable : ECOLEFEST FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Créer le cahier des charges et le SMQ pour les audits et les dossiers RNCP Définir Les objectifs et les valeurs de l'organisme de formation. Établir d'un business plan, par l'analyses du marché de la formation dans votre domaine. Un business plan solide. Les formalités administratives. En fonction de la forme juridique choisie. L'immatriculation auprès du registre du commerce et des sociétés, la déclaration d'activité auprès de la DIRECCTE. Développer un plan de…

Créer le cahier des charges et le SMQ pour les audits et les dossiers RNCP
Définir Les objectifs et les valeurs de l'organisme de formation.
Établir d'un business plan, par l'analyses du marché de la formation dans votre domaine. Un business plan solide.
Les formalités administratives. En fonction de la forme juridique choisie. L'immatriculation auprès du registre du commerce et des sociétés, la déclaration d'activité auprès de la DIRECCTE.
Développer un plan de communication adapté pour faire connaître votre organisme de formation. Les outils tels que les sites web, les réseaux sociaux, les publicités en ligne, les partenariats.
Améliorer continuellement de l'offre en répondant aux besoins changeants du marché.
La conformité avec les réglementations. 
Les obligations légales et réglementaires liées à l'activité de formation. La protection des données, les normes de sécurité, les droits d'auteur, etc.
La qualité de la conformité des formations dispensées
Les critères d'agrément.  Les textes législatifs et réglementaires
Le Bilan Pédagogique
Le financement des formations, CPF, OPCO, France-Travail (Pôle Emploi )
Les statuts de l'organisme, 
Les agrément pour devenir évaluateur
Les modalités de renouvellement et les démarches à effectuer pour maintenir votre agrément actif.

Programme de la formation

Chapitre-I         Définition des objectifs et des valeurs de l'organisme de formation, le cahier des charges et le SMQ.         Établissement d'un business plan, par l'analyses du marché de la formation dans votre domaine. Un business plan solide. La stratégie pour convaincre d'éventuels investisseurs ou partenaires. La forme juridique de votre organisme. les différentes options légales pour créer une structure, des conseils adaptés à chaque situation particulier.…

Chapitre-I
        Définition des objectifs et des valeurs de l'organisme de formation, le cahier des charges et le SMQ.
        Établissement d'un business plan, par l'analyses du marché de la formation dans votre domaine. Un business plan solide.
La stratégie pour convaincre d'éventuels investisseurs ou partenaires.
La forme juridique de votre organisme. les différentes options légales pour créer une structure, des conseils adaptés à chaque situation particulier.

Chapitre-II
Les formalités administratives. En fonction de la forme juridique choisie. L'immatriculation auprès du registre du commerce et des sociétés, la déclaration d'activité auprès de la DIRECCTE.
Les qualifications et les certifications nécessaires pour dispenser des formations de qualité.
Élaboration et conception des programmes de formation. La pédagogie pertinents et adapté aux besoins du public cible. 

Chapitre-III
Identification des compétences et des connaissances clés à transmettre 
L'organisation de manière structurée et l'arborescence des thématiques 
Les locaux et l'équipement. : Si besoin d'un espace physique pour dispenser des formations, recherchez un lieu adapté à vos besoins..
Développement d'un plan de communication adapté pour faire connaître votre organisme de formation. Les outils tels que les sites web, les réseaux sociaux, les publicités en ligne, les partenariats.

Chapitre-IV
La mise en place des mécanismes d'évaluation pour recueillir les retours des participants et mesurer l'efficacité des formations. 
L'amélioration continue de l'offre en répondant aux besoins changeants du marché.
La conformité avec les réglementations. 
Les obligations légales et réglementaires liées à l'activité de formation. La protection des données, les normes de sécurité, les droits d'auteur, etc.

Chapitre-V
La qualité de la conformité des formations dispensées
Les critères d'agrément.  Les textes législatifs et réglementaires
Les statuts de l'organisme, 
Les descriptions des formations, 
Les références de formateurs
Le Bilan Pédagogique
Le financement des formations, CPF, OPCO, France-Travail (Pôle emploi)

 Chapitre-VI
Les procédures qualité 
Les délais et les instructions spécifiés dans le processus de demande
Les recommandations et les exigences formulées par l'organisme évaluateur
Les agrément pour devenir évaluateur
Les modalités de renouvellement et les démarches à effectuer pour maintenir votre agrément actif

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

116 h

En entreprise

45 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Tout public, personne ayant un projet de reconversion professionnelle, accessibles aux PMR, professionnel libéraux qui souhaitent créer un OF agréé

Conditions de prise en charge
Participer aux entretiens téléphoniques d'encadrement du projet; questionnaire de positionnement remplie pour vérifier la maturité du projet

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Informations sur les publics

Tout public, personne ayant un projet de reconversion professionnelle, accessibles aux PMR, professionnel libéraux qui souhaitent créer un OF agréé

Modalités de recrutement et d'admission

Entretien ou RDV individuel

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 3e

Conditions spécifiques et prérequis

Participer aux entretiens téléphoniques d'encadrement du projet; questionnaire de positionnement remplie

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

36 rue d'Alsace Lorraine
31000 Toulouse

Responsable : ECOLEFEST FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
36 rue d'Alsace Lorraine
31000 Toulouse
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes