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Management d'équipe : Animer et encadrer une équipe au quotidien

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26513084F
Organisme responsable : Purple Campus Occitanie (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Manager une équipe requiert des compétences en communication et un leadership affirmé. Gérer le temps,les ressources, résoudre les conflits et accompagner le changement sont essentiels pour créer un environnement de travail productif et respectueux.

Objectifs pédagogiques
  • Développer sa posture de manager
  • Constituer son équipe, définir et clarifier les attendus du manager et des collaborateurs
  • Animer et manager son équipe.

Programme de la formation

Programme de formation 1.Développer sa posture de manager Les fondamentaux du management et de l'encadrement Rôle et responsabilités du manager Identification de son style managérial (forces / axes de progrès) Adaptation du management au niveau d'autonomie des collaborateurs Communication positive et engageante Développement de la coopération et de la co-construction 2. Constituer son équipe, définir et clarifier les attendus du manager et des collaborateurs Analyse des…

Programme de formation
1.Développer sa posture de manager
  • Les fondamentaux du management et de l'encadrement
  • Rôle et responsabilités du manager
  • Identification de son style managérial (forces / axes de progrès)
  • Adaptation du management au niveau d'autonomie des collaborateurs
  • Communication positive et engageante
  • Développement de la coopération et de la co-construction
2. Constituer son équipe, définir et clarifier les attendus du manager et des collaborateurs
  • Analyse des besoins en compétences et ressources
  • Constitution / ajustement de l'équipe
  • Répartition des rôles et missions
  • Définition des objectifs individuels et collectifs
  • Planification de l'activité (présentiel / hybride)
  • Formalisation des règles de fonctionnement
3. Animer et manager son équipe
  • Les entretiens comme outils de management :
    • Les différents types d'entretiens managériaux
    • Structurer ses entretiens
    • Donner du feedback
  • La communication managériale,
    • Les fondamentaux de la communication en management
    • Adapter son message selon les interlocuteurs et les situations
    • Pratiquer l'écoute active et le questionnement
    • Donner du sens et favoriser l'engagement
  • Développer une vision globale des compétences de son équipe.
    • Identifier les compétences individuelles et collectives
    • Cartographier les compétences de son équipe
    • Repérer les écarts et les besoins de développement
    • Favoriser la montée en compétences et la polyvalence
    • Articuler compétences, objectifs et organisation du travail

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

    Publics : Manager et personnel d'encadrement exerçant une fonction managériale, Chef d'entreprise (TPE, PME)

Conditions de prise en charge
Prendre rendez-vous avec un conseiller du centre de formation concerné pour valider ensemble le projet professionnel et les prérequis en cohérence avec la formation.

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Informations sur les publics

Manager et personnel d'encadrement exerçant une fonction managériale, Chef d'entreprise (TPE, PME)

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 AV PAUL PASCOT
66000 Perpignan

Responsable : Purple Campus Perpignan

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 AV PAUL PASCOT
66000 Perpignan
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes