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Perfectionner ses pratiques managériales

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26511353F
Organisme responsable : M2I SCRIBTEL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Identifier les modes de fonctionnement au travail
  • Rappeler l'importance d'adopter un comportement assertif
  • Analyser les éléments de la motivation
  • Développer la motivation au sein de mes équipes
  • Décrypter les émotions de mes collaborateurs
  • Développer la qualité de vie au travail
  • Utiliser les idées novatrices de dynamique de groupe
  • Adapter les pratiques de l'équipe de façon participative

Programme de la formation

#1 Identifier les modes de fonctionnement au travail Outils : Les 4 questions fondamentales ; liste des impacts dans l'environnement professionnel Action : Analyse de mon profil #2 Rappeler l'importance d'adopter un comportement assertif Outils : Les 4 modes de communication ; les principes de la CNV Action : Jeux de rôle sur l'écoute active #3 Analyser les éléments de la motivation Outils : Les 3 leviers de motivation ; les attitudes pour développer la motivation…

#1
Identifier les modes de fonctionnement au travail
Outils :
Les 4 questions fondamentales ; liste des impacts dans l'environnement professionnel
Action :
Analyse de mon profil
#2
Rappeler l'importance d'adopter un comportement assertif
Outils :
Les 4 modes de communication ; les principes de la CNV
Action :
Jeux de rôle sur l'écoute active
#3
Analyser les éléments de la motivation
Outils :
Les 3 leviers de motivation ; les attitudes pour développer la motivation
Action :
Autodiagnostic de mon aptitude à motiver
#4
Développer la motivation au sein de mes équipes
Outils :
Les entretiens managériaux ; le feedback
Action :
Jeux de rôle d'un feedback
#5
Décrypter les émotions de mes collaborateurs
Outils :
Le mémento des émotions ; la technique RECA
Action :
Jeux de rôle de la démarche RECA
#6
Développer la qualité de vie au travail
Outils :
Les éléments de la QVCT ; les 12 questions sur l'engagement au travail
Action :
Positionnement par rapport à l'engagement au travail d'un collaborateur
#7
Utiliser les idées novatrices de dynamique de groupe
Outils :
Principes de l'intelligence collective ; les 6 chapeaux de Bono
Action :
Entraînement à l'animation
#8
Adapter les pratiques de l'équipe de façon participative
Outils :
CODEV ; le système de suggestion
Action :
Entraînement à l'animation d'un CODEV
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
55 rue Euclide
34000 Montpellier
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes