Maîtriser les clés du Lean Management
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26511334F
Organisme responsable :
M2I SCRIBTEL
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Maîtriser les bases culturelles d'une organisation Lean Intégrer les cinq axes de la posture du Manager Lean Coordonner et harmoniser la contribution de l'ensemble des ressources Animer et motiver durablement l'équipe Développer la délégation et encourager la résolution de problèmes simples Mettre en oeuvre le pilotage du plan de progrès Identifier les sources de gaspillage (Muda / Muri / Mura) et proposer des solutions Optimiser les processus en identifiant…
- Maîtriser les bases culturelles d'une organisation Lean
- Intégrer les cinq axes de la posture du Manager Lean
- Coordonner et harmoniser la contribution de l'ensemble des ressources
- Animer et motiver durablement l'équipe
- Développer la délégation et encourager la résolution de problèmes simples
- Mettre en oeuvre le pilotage du plan de progrès
- Identifier les sources de gaspillage (Muda / Muri / Mura) et proposer des solutions
- Optimiser les processus en identifiant les sources de non-valeur ajoutée et en mettant en place des résolutions simples
- Appliquer une démarche de collaboration avec les équipes
- Mettre en place les conditions de la pérennisation du modèle Lean en identifiant et valorisant les acteurs-clés du changement
Programme de la formation
1?? Introduction & cadrage Présentation des participants. Attentes, enjeux, objectifs individuels. Cadre de la formation & représentations du Lean. Ajustement du programme selon les besoins. 2?? Fondamentaux du système managérial Lean Bases culturelles du Lean & 5 axes du manager Lean. Maîtriser son territoire & harmoniser les contributions. Motiver durablement, déléguer, résoudre les problèmes simples. Piloter le plan de progrès. 3?? Comprendre le gaspillage…
1?? Introduction & cadrage
- Présentation des participants.
- Attentes, enjeux, objectifs individuels.
- Cadre de la formation & représentations du Lean.
- Ajustement du programme selon les besoins.
2?? Fondamentaux du système managérial Lean
- Bases culturelles du Lean & 5 axes du manager Lean.
- Maîtriser son territoire & harmoniser les contributions.
- Motiver durablement, déléguer, résoudre les problèmes simples.
- Piloter le plan de progrès.
3?? Comprendre le gaspillage & arbitrer
- Les 3 types de gaspillages : Muda / Muri / Mura.
- Arbitrages : organisation vs facteurs humains.
- Optimisation des processus : identifier la non?valeur ajoutée.
- Collaboration terrain & amélioration des flux.
4?? Outils Lean essentiels
- VSM (Value Stream Mapping) : cartographier la valeur.
- Indicateurs d'amélioration & processus de suivi.
- Passer du flux poussé (production) au flux tiré (client).
- Pérennisation du modèle Lean.
5?? Acteurs-clés du changement
- Identifier & valoriser les rôles :
- Profils, compétences, prérogatives, lettre de mission.
- Communiquer de façon constante & fédérer autour du changement.
- Déployer le Lean auprès des partenaires (fournisseurs, sous?traitants...).
6?? Démarches Lean
- Hoshin : améliorations rapides.
- Kaizen : amélioration continue.
- Kamishibai : management visuel (qualité, coûts, délais…).
7?? Travaux pratiques
- Autodiagnostic & mises en situation.
- Simulations Lean & cas concrets issus des participants.
- Ateliers, scénarios, jeux de rôle, brainstorming.
- Analyse de pratiques & débriefing.
- Rédaction du plan d'action personnalisé (PAP).
8?? Synthèse & évaluation
- Applications concrètes dans le contexte de chaque participant.
- Conseils individualisés.
- Évaluation formative (quiz), bilan oral & retour à chaud.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Publics visés
- Demandeur d'emploi
- Public en emploi
- Salarié dans le cadre du CIF
- Salarié dans le cadre du DIF
- Salarié dans le cadre du plan de formation
- Salarié en contrat aidé
- Salarié en période de professionnalisation
- Salarié en reconversion
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
55 rue Euclide
34000 Montpellier - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes