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Accompagner le changement au sein de son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26511327F
Organisme responsable : M2I SCRIBTEL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Reconnaître les enjeux du changement
  • Délimiter les différents types de changement
  • Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement
  • Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de résistance
  • Elaborer un plan de communication efficient
  • Mettre en oeuvre une stratégie pour impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
  • Adapter ma stratégie d'accompagnement
  • Evaluer auprès du terrain la post implémentation de ma stratégie

Programme de la formation

#1 Reconnaître les enjeux du changement Outils : Le modèle VUCA ; les 6 enjeux clés du changement Action : Caractérisation de ma situation de changement #2 Délimiter les différents types de changement Outils : Les 5 types de changement ; matrice de classification du changement #3 Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement Outils : Les 7 étapes clés ; SWOT Action : Construction de mon projet de changement #4 Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de…

#1
Reconnaître les enjeux du changement
Outils :
Le modèle VUCA ; les 6 enjeux clés du changement
Action :
Caractérisation de ma situation de changement
#2
Délimiter les différents types de changement
Outils :
Les 5 types de changement ; matrice de classification du changement
#3
Déterminer les 7 étapes clés du projet de changement
Outils :
Les 7 étapes clés ; SWOT
Action :
Construction de mon projet de changement
#4
Mettre en oeuvre des actions ciblées face aux différents types de résistance
Outils :
Les 6 réactions face au changement ; plan managérial pour promouvoir la diversité
Action :
Etude de cas pour identifier le type de résistance au changement
#5
Elaborer un plan de communication efficient
Outils :
Plan de communication ; les clés de communication selon les profils
Action :
Elaboration de mon plan de communication
#6
Mettre en oeuvre une stratégie pour impliquer les parties prenantes dans le processus de changement
Outils :
Le modèle ADKAR ; les 2 stratégies discursives
Action :
Jeux de rôle pour pratiquer le modèle ADKAR
#7
Adapter ma stratégie d'accompagnement
Outils :
Le DESC ; le feedback
Action :
Etude de cas pour définir la stratégie
#8
Evaluer auprès du terrain la post implémentation de ma stratégie
Outils :
Notice de questionnaire ; tableau de mesure des écarts
Action :
Création d'un questionnaire d'évaluation post implémentation en groupe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
55 rue Euclide
34000 Montpellier
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes