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Devenir manager-leader

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26508462F
Organisme responsable : Happiness in progress (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Identifier ses propres modes de fonctionnement et ceux de ses interlocuteurs sans enfermer dans des cases S'approprier les clés d'un management bienveillant et efficace adapté à sa personnalité et à l'ADN de l'entreprise Développer son identité de leader et renforcer sa posture managériale Communiquer avec clarté, assertivité et sérénité Fédérer et susciter l'adhésion autour des objectifs collectifs Aborder sereinement les situations de tension et gérer les…

  • Identifier ses propres modes de fonctionnement et ceux de ses interlocuteurs sans enfermer dans des cases
  • S'approprier les clés d'un management bienveillant et efficace adapté à sa personnalité et à l'ADN de l'entreprise
  • Développer son identité de leader et renforcer sa posture managériale
  • Communiquer avec clarté, assertivité et sérénité
  • Fédérer et susciter l'adhésion autour des objectifs collectifs
  • Aborder sereinement les situations de tension et gérer les conflits
  • Pratiquer la reconnaissance et ajuster son niveau d'influence et de contrôle
  • Animer les réunions et les équipes avec impact et plaisir
  • Accompagner les changements et installer son leadership dans la durée

Programme de la formation

Demi-journée 1 : Se connaître et comprendre les profils de personnalités  Demi-journée 2 : Vision, motivation et posture de leader Demi-journée 3 : Communiquer avec impact et bienveillance Demi-journée 4 : Cadre, délégation et régulation des comportements Demi-journée 5 : Gestion des tensions et conflits Demi-journée 6 : Reconnaissance et valorisation Demi-journée 7 : Animer les réunions efficacement  Demi-journée 8 : Assertivité et prise de parole Demi-journée 9 : Accompagner le…

Demi-journée 1 : Se connaître et comprendre les profils de personnalités 
Demi-journée 2 : Vision, motivation et posture de leader
Demi-journée 3 : Communiquer avec impact et bienveillance
Demi-journée 4 : Cadre, délégation et régulation des comportements
Demi-journée 5 : Gestion des tensions et conflits
Demi-journée 6 : Reconnaissance et valorisation
Demi-journée 7 : Animer les réunions efficacement 
Demi-journée 8 : Assertivité et prise de parole
Demi-journée 9 : Accompagner le changement et co-développement 
Demi-journée 10 : Installer durablement son leadership 

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • OPCO

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

5 RUE BALLESTRAS
34250 Palavas-les-Flots

Responsable : Happiness in progress

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
5 RUE BALLESTRAS
34250 Palavas-les-Flots
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes