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Directeur d'entreprises de sécurité privée - TFP DSP

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 15_26507764F
Organisme responsable : SAVI FORMATIONS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • K2502 Management de sécurité privée
  • K2503 Sécurité et surveillance privées
  • M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
  • M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise

Formacode

  • 32054 : Gestion des organisations
  • 42854 : Prévention sécurité

Présentation de la formation

Objectifs

Vérifier la mise en œuvre de l'ensemble de la législation et de la règlementation relatives aux activités privées de sécurité, dans le cadre de l'activité de la structure Identifier le positionnement et l'organisation de la sécurité privée et les différents segments qui la composent, par rapport aux différents acteurs intervenant dans le domaine de la sécurité, dans le contexte national et international Vérifier la mise à disposition et l'opérationnalité des équipements…

  • Vérifier la mise en œuvre de l'ensemble de la législation et de la règlementation relatives aux activités privées de sécurité, dans le cadre de l'activité de la structure
  • Identifier le positionnement et l'organisation de la sécurité privée et les différents segments qui la composent, par rapport aux différents acteurs intervenant dans le domaine de la sécurité, dans le contexte national et international
  • Vérifier la mise à disposition et l'opérationnalité des équipements liés aux diverses missions de sécurité privée (surveillance, gardiennage, vidéosurveillance, sécurité incendie)
  • Maîtriser l'ensemble des consignes et procédures d'exploitation relatives aux missions de sécurité privée, y compris dans le cadre de l'accueil de personnes en situation de handicap
  • Réaliser une étude de marché, à partir de l'analyse de l'environnement concurrentiel et en utilisant des outils d'aide à la décision (méthode SWOT)
  • Etablir le diagnostic fonctionnel de la structure, en analysant son organisation, ses ressources et son portefeuille d'activités
  • Piloter le développement de la structure, à partir du diagnostic fonctionnel de la structure et de l'analyse de l'environnement, afin d'assurer sa pérennité financière
  • Déterminer les critères de mesure de la performance financière, 
  • Elaborer une stratégie commerciale, en tenant compte de l'environnement, de la concurrence, des besoins de la clientèle
  • Développer une stratégie marketing en structurant l'offre de services et en intégrant les outils digitaux afin d'étendre la notoriété de la structure
  • Piloter l'étude des appels d'offres publics ou privés, en analysant leurs contenus, en tenant compte de la capacité de la structure à réaliser les prestations demandées
  • Piloter la réalisation de la prestation et ou du service, en analysant les indicateurs qualité mis en place, les outils de suivi, en évaluant les dysfonctionnements et en proposant des améliorations préventives ou correctives
  • Concevoir un plan d'action de progrès, à partir de l'analyse des risques, des dysfonctionnements constatés, des réclamations du client, pour proposer des prestations supplémentaires et contribuer à l'amélioration de l'offre de service
  • Piloter la réalisation des prestations en formalisant l'ensemble des procédures à respecter, notamment dans l'accueil des personnes en situation de handicap,
  • Concevoir un système cohérent de communication et d'information, descendante et remontante, en impliquant les cadres de proximité et en les accompagnant dans la mise en place d'outils digitaux afin d'assurer leur utilisation par les équipes concernées
  • A partir des besoins humains identifiés, piloter le processus de recrutement et d'intégration de futurs collaborateurs y compris en situation de handicap
  • Elaborer le plan de développement des compétences de la structure

Programme de la formation

Le parcours de formation, rigoureux et exigeant, repose sur une logique de blocs de compétences capitalisables :
  • BC1 : Appliquer la règlementation en vigueur dans le secteur de la sécurité privée
  • BC2 : Piloter la performance économique et financière de la structure
  • BC3 : Élaborer la stratégie commerciale et développer l'offre de services
  • BC4 : Manager les ressources humaines et organiser l'activité

Validation et sanction

Directeur d'entreprises de sécurité privée

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

245 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre financement (AIF, entreprise , individuel…)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Information collective

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

Être titulaire d'un diplôme de niveau 5 OU être titulaire d'un diplôme de niveau 4 et justifier de 3 ans d'expérience dans le domaine de la sécurité privée. Posséder une autorisation préalable d'entrée en formation délivrée par le CNAPS ou une carte professionnelle (sécurité privée) en cours de validité

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

965 chemin des Mendrous
34170 Castelnau-le-Lez

Responsable : SAVI FORMATIONS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
965 chemin des Mendrous
34170 Castelnau-le-Lez
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes