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Conduire des situations de management impliquant des collaborateurs en situation de handicap

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000301624
Organisme responsable : Collège des Talents (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Analyser des situations managériales impliquant des collaborateurs en situation de handicap afin d'identifier les impacts sur l'activité, l'organisation du travail et le collectif, dans le respect du cadre légal et réglementaire. Adapter son action managériale et prendre des décisions opérationnelles sécurisées afin de maintenir la performance individuelle et collective tout en tenant compte des situations de handicap. Conduire des échanges managériaux et coordonner les…

  • Analyser des situations managériales impliquant des collaborateurs en situation de handicap afin d'identifier les impacts sur l'activité, l'organisation du travail et le collectif, dans le respect du cadre légal et réglementaire.
  • Adapter son action managériale et prendre des décisions opérationnelles sécurisées afin de maintenir la performance individuelle et collective tout en tenant compte des situations de handicap.
  • Conduire des échanges managériaux et coordonner les acteurs internes pertinents afin de sécuriser les relations de travail, prévenir les risques juridiques et garantir la continuité de l'activité.

Programme de la formation

1. Comprendre le cadre et les situations managériales Handicap et situation de travail : approche professionnelle Typologie des situations managériales Cadre juridique et périmètre d'intervention 2. Analyser des situations managériales réelles Analyser des situations managériales complexes Identifier les impacts organisationnels et collectifs Appliquer le cadre légal à des cas concrets 3. Adapter l'organisation du travail et l'action managériale Organisation du travail…

1. Comprendre le cadre et les situations managériales
Handicap et situation de travail : approche professionnelle
Typologie des situations managériales
Cadre juridique et périmètre d'intervention
2. Analyser des situations managériales réelles
Analyser des situations managériales complexes
Identifier les impacts organisationnels et collectifs
Appliquer le cadre légal à des cas concrets
3. Adapter l'organisation du travail et l'action managériale
Organisation du travail et leviers d'adaptation
Charge de travail, objectifs et arbitrages
Équité, collectif et prévention des risques
4. Arbitrer et décider en situation
Adapter son action managériale à des situations variées
Prendre des décisions opérationnelles sécurisées
Maintenir la performance de l'équipe
5. Conduire les échanges et sécuriser la relation de travail
Cadre de l'entretien managérial
Communication professionnelle et posture managériale
Limites légales, éthiques et sécurisation des échanges
6. Conduire des échanges managériaux sécurisés
Conduire des entretiens managériaux complexes
Clarifier les attentes professionnelles
Gérer des situations sensibles
7. Coordonner les acteurs et se préparer à la certification
Coordination des acteurs et confidentialité
Décisions managériales, suivi et ajustements
Prévention des discriminations et risques de contentieux
8. Mises en situation globales et préparation à l'évaluation
Mobiliser l'ensemble des compétences certifiées
Argumenter ses décisions managériales
Se préparer aux modalités d'évaluation
 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Accès à une plateforme pédagogique en ligne DIGIFORMA. Les apprenants suivent les cours de manière synchrone, bénéficient de ressources pédagogiques numériques supports de cours, replays,

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
Par les entreprises dans le cadre du plan de formation

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Dirigeants, Managers de proximité exerçant une responsabilité hiérarchique directe Responsables de service/ département : le pilotage d'équipes Managers opérationnels / prise de décision Cadres /agents de Maîtr/ managérial formalisé

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Exercer une fonction managériale effective, impliquant l'encadrement hiérarchique ou fonctionnel d'un ou plusieurs collaborateurs Être confronté, ou susceptible d'être confronté, à des situations managériales impliquant des collaborateurs en situation de handicap Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe, notamment l'organisation du travail, la conduite d'entretiens managériaux et la prise de décision opérationnelle

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Collège des Talents
92130 Issy-les-Moulineaux
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes