Optimiser la performance de son équipe avec un management hybride

1-Testez vos compétences de manager 
2-Communiquer mieux
S'entraîner à les reconnaître, déceler le type de personnalité de son interlocuteur ainsi qu'apprendre à corriger/adapter son comportement est essentiel pour animer une équipe.
3-Savoir organiser et booster votre activité
La plus importante des fonctions clés : organiser l'activité.
4-Piloter son équipe
Voici les outils pour piloter de la bonne façon et ne pas commettre les erreurs trop courantes.
5-Accueillir un nouveau collaborateur 
Grâce à un parcours d'intégration parfaitement maîtrisé, vous réduisez drastiquement le temps de montée en compétences de vos recrues tout en créant un sentiment d'appartenance fort qui sécurise leur engagement à long terme.
6-Animer et dynamiser votre équipe
Vous allez apprendre les principes de la "Fish philosophy" et des techniques de management d'animation.
7-Coacher vos collaborateurs
Le coaching ne consiste pas à challenger ses équipes puis à débriefer sur leurs erreurs. Il s'agit d'entraîner ses collaborateurs à devenir plus compétents.
8-Gérer correctement la hiérarchie
9-Développer votre leadership
Apprenez comment agir pour devenir un leader reconnu et apprécié de vos collaborateurs.
10-Parvenir à déléguer
Diriger, coacher, épauler, déléguer.
11-Développer les compétences 
12-Gérer les risques et l'inclusion 
Vous saurez anticiper efficacement les risques psychosociaux au sein de vos équipes et repartirez avec des outils concrets.
13-Motiver vos collaborateurs 
14-Recadrer vos collaborateurs 
15-Manager à distance
Développez vos compétences d'animation d'équipes en repérant les signaux faibles et en anticipant les besoins.
16-Gérer et résoudre les conflits
Apprenez comment vous impliquer pour désamorcer un conflit, en étant juste mais ferme pour faire cesser les désaccords mais sans prendre parti.
17-Prendre la parole en public avec aisance
Apprenez les règles de l'art oratoire, du storytelling, de la rédaction et de la structure d'un récit pour captiver votre audience, impulser le bon rythme et créer des effets sur votre public. Les bases de toute communication réussie.
18-Animer des réunions efficaces 
Vous allez rendre vos comités et vos réunions bien plus efficaces. Quels rôles clés adopter ? Comment ? Voici le moyen pour que les participants prennent plaisir à y participer en se sentant bien productifs et utiles.