Intelligence Artificielle pour les managers
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000299926
Organisme responsable :
PEPITE FORMATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Comprendre comment l'IA transforme les pratiques managériales Utiliser l'IA pour améliorer la qualité et la rapidité de ses décisions Intégrer l'IA dans la gestion de projet, la planification et le reporting Animer et faire évoluer son équipe dans un contexte d'IA croissante Déléguer intelligemment à l'IA et définir les limites humain-machine Communiquer efficacement sur l'IA à ses équipes et à sa direction Construire une vision stratégique de l'IA…
- Comprendre comment l'IA transforme les pratiques managériales
- Utiliser l'IA pour améliorer la qualité et la rapidité de ses décisions
- Intégrer l'IA dans la gestion de projet, la planification et le reporting
- Animer et faire évoluer son équipe dans un contexte d'IA croissante
- Déléguer intelligemment à l'IA et définir les limites humain-machine
- Communiquer efficacement sur l'IA à ses équipes et à sa direction
- Construire une vision stratégique de l'IA pour son périmètre de responsabilité
Programme de la formation
L'IA redéfinit le management Nouvelles compétences managériales Tâches à haute valeur ajoutée vs automatisables Le manager augmenté Risques et opportunités Benchmark pratiques managériales IA Décision augmentée par l'IA Data-driven decision making Tableaux de bord IA Prévision et simulation Gestion des biais cognitifs avec l'IA IA comme sparring partner Ateliers de décision Gestion de projet et productivité IA IA dans la planification (Asana, Monday IA)…
- Nouvelles compétences managériales
- Tâches à haute valeur ajoutée vs automatisables
- Le manager augmenté
- Risques et opportunités
- Benchmark pratiques managériales IA
Décision augmentée par l'IA
- Data-driven decision making
- Tableaux de bord IA
- Prévision et simulation
- Gestion des biais cognitifs avec l'IA
- IA comme sparring partner
- Ateliers de décision
Gestion de projet et productivité IA
- IA dans la planification (Asana, Monday IA)
- Comptes-rendus et synthèses automatisés
- Reporting intelligent
- Gestion des risques prédictive
- Outils de productivité IA (Notion, Copilot)
Manager son équipe à l'ère de l'IA
- Conduite du changement IA
- Identifier les résistances
- Acculturation de l'équipe
- Nouvelles formes de délégation
- Collaboration humain-IA
- Préserver l'engagement et le sens
Communication managériale avec l'IA
- Rédaction de communications avec l'IA générative
- Préparation d'entretiens et de réunions
- Feedback assisté
- Rapports et synthèses exécutives
- Prompt engineering pour managers
Construire sa vision IA managériale
- Diagnostic de son équipe et de ses processus
- Opportunités d'IA à fort impact
- Construction d'un plan d'acculturation équipe
- Pitch de sa vision IA devant le groupe
- Plan d'action 90 jours
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Financement OPCO possible Financement AIF possible
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Managers opérationnels de proximité et managers intermédiaires Cadres dirigeants et directeurs de département Chefs de projet et responsables de programme Team leaders et responsables d'équipe
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Expérience en management d'équipe (minimum 2 ans) Connaissance des outils de gestion de projet et de reporting Sensibilisation à l'IA recommandée Aucun prérequis technique en programmation
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
PEPITE FORMATION
75001 Paris - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes