Mettre en place et pérenniser un cadre de travail serein

Les directions et responsables de structures culturelles peuvent être confrontés à des situations sensibles au sein de leurs équipes, sans toujours disposer des repères nécessaires pour les traiter sereinement. Dans ce contexte, la qualité du dialogue au travail constitue un levier essentiel pour prévenir les difficultés et favoriser un fonctionnement collectif apaisé. Alternant apports théoriques et ateliers de mise en situation, cette formation apporte des méthodes et des outils concrets pour conduire des entretiens individuels sensibles et animer des Espaces de Discussion sur le Travail (EDT).

1/ Comprendre les conditions d'un cadre de travail serein
• Les principes de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT).
• Les leviers favorisant un fonctionnement collectif apaisé.
2/ Repérer les situations sensibles au travail
• Identifier les signaux faibles et les situations à risque.
• Comprendre les facteurs de tension et leurs effets sur les équipes.
3/ Conduire un entretien sensible
• Les outils et les postures favorisant l'écoute et le dialogue.
• Mise en situation et analyse de pratiques.
4/ Animer un espace de discussion sur le travail (EDT)
• Les objectifs, la méthode et la posture d'animation.
• Mise en situation et analyse de pratiques.
5/ Pérenniser la démarche
• Adapter les outils et les méthodes au contexte de sa structure.
• Identifier les conditions favorables à la pérennisation de la démarche.
6/ Session réflexive : retours d'expérience sur la mise en pratique