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Décodez vos couleurs, boostez votre management !

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000296430
Organisme responsable : Formanova (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Identifier son propre profil comportemental DISC (via MyDiscProfile) et ses préférences managériales
  • Reconnaître les 4 styles DISC chez ses collaborateurs pour mieux les comprendre
  • Adapter sa communication et son management selon les profils de son équipe
  • Renforcer la cohésion et la performance collective grâce à une communication ajustée
  • Comprendre les profils DISC pour manager avec justesse

Programme de la formation

Séquence 1 — Découvrir son identité managériale Origines et principes du modèle DISC® Les 4 couleurs comportementales : Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert), Conforme (bleu) Restitution individuelle du profil MyDiscProfile : décrypter son rapport, son profil naturel et son profil adapté Ses zones de confort et d'inconfort en tant que manager Séquence 2 — Décoder les comportements de son équipe Repérer les indices verbaux et non-verbaux de chaque profil Les…

Séquence 1 — Découvrir son identité managériale
  • Origines et principes du modèle DISC®
  • Les 4 couleurs comportementales : Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert), Conforme (bleu)
  • Restitution individuelle du profil MyDiscProfile : décrypter son rapport, son profil naturel et son profil adapté
  • Ses zones de confort et d'inconfort en tant que manager
Séquence 2 — Décoder les comportements de son équipe
  • Repérer les indices verbaux et non-verbaux de chaque profil
  • Les moteurs de motivation et les sources de stress selon les couleurs
  • Atelier pratique : cartographier les profils de son équipe (cas réels ou fictifs)
Séquence 3 — Adapter sa communication managériale
  • Ajuster son discours et son ton selon l'interlocuteur
  • Créer les conditions favorables à l'expression de chacun
  • Mises en situation / jeux de rôles : entretiens, feedback, brief d'équipe
Séquence 4 — Construire une collaboration gagnant-gagnant
  • Donner un feedback constructif selon les profils
  • Structurer un entretien individuel efficace
  • Passer à l'action : plan de progrès personnel et engagements concrets

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

BAC

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Managers d'équipe, chefs de service, responsables opérationnels Toute personne encadrant une équipe ou amenée à le faire

Niveau d'entrée

BAC

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

47 Rue de la Chaussée d'Antin
75009 Paris 9e

Responsable : Formanova

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Formanova
75009 Paris 9e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes