ISTEC programme grande école
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000296349
Organisme responsable :
ISTEC Business School
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- D1406 Management en force de vente
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1503 Management des ressources humaines
- M1705 Marketing
- M1707 Stratégie commerciale
Formacode
- 32054 : Gestion des organisations
- 32110 : Management opérationnel
- 34052 : Marketing
- 34254 : Commerce international
Présentation de la formation
Objectifs
Le Programme Grande Ecole de l'ISTEC forme des cadres généralistes ou spécialistes capables de piloter des projets stratégiques, de manager des équipes et de contribuer à la performance globale de l'organisation dans un environnement complexe, digitalisé et internationalisé. Le programme vise à développer des compétences avancées en management, marketing, communication, développement commercial, gestion financière, stratégie et entrepreneuriat. Les diplômés sont préparés à…
Le programme vise à développer des compétences avancées en management, marketing, communication, développement commercial, gestion financière, stratégie et entrepreneuriat.
Les diplômés sont préparés à :
- analyser et comprendre l'environnement économique, concurrentiel et sociétal ;
- concevoir et piloter des projets à forte valeur ajoutée ;
- décider et manager en contexte incertain ;
- contribuer à la stratégie et au développement responsable de l'entreprise ;
- exercer des fonctions transversales ou spécialisées en France et à l'international.
Ainsi, les années PGE 1 à PGE 3 correspondent à un cadre généraliste visant l'acquisition d'un socle commun en management, gestion, stratégie, communication, pilotage de projet et compréhension des environnements organisationnels.
Programme de la formation
Évaluer la performance globale de l'organisation, en utilisant des indicateurs financiers, opérationnels et humains, de manière à mesurer l'efficacité des solutions mises en œuvre. Élaborer des stratégies financières et opérationnelles, en mobilisant les outils de gestion spécifique, afin d'optimiser la rentabilité de l'entreprise. Construire un business plan complet et argumenté, en structurant les données de marché et financières, pour démontrer la viabilité du projet…
- Évaluer la performance globale de l'organisation, en utilisant des indicateurs financiers, opérationnels et humains, de manière à mesurer l'efficacité des solutions mises en œuvre.
- Élaborer des stratégies financières et opérationnelles, en mobilisant les outils de gestion spécifique, afin d'optimiser la rentabilité de l'entreprise.
- Construire un business plan complet et argumenté, en structurant les données de marché et financières, pour démontrer la viabilité du projet devant un jury.
- Contrôler et évaluer l'efficacité des dispositifs de pilotage, en suivant les indicateurs de gestion de projets, afin de garantir la réussite des actions entreprises.
- Analyser les données financières et opérationnelles, en mesurant les écarts de performance, pour optimiser le pilotage de l'organisation.
- Auditer et anticiper les risques, en analysant les pratiques et outils de gestion, afin de sécuriser l'activité et la fiabilité des systèmes de contrôle.
- Construire des synthèses argumentées, en utilisant les outils d'analyse et de prise de décision, de manière à piloter efficacement l'activité commerciale et financière.
- Appliquer les règles juridiques, fiscales et sociales, en respectant le cadre légal de l'activité, afin de sécuriser les opérations professionnelles.
- Développer et suivre des démarches qualité, en formalisant les processus internes, pour améliorer les pratiques organisationnelles.
- Concevoir des outils de gestion des ressources humaines, en analysant les besoins en compétences, afin d'optimiser la gestion du capital humain.
- Proposer des améliorations pertinentes, en menant une analyse critique des pratiques actuelles, de manière à renforcer l'efficience de l'organisation.
- Organiser le travail, en intégrant les transformations managériales, afin de piloter l'organisation de manière agile.
- Piloter la performance de l'équipe, en utilisant les outils de management opérationnel et de pilotage des équipes (rémunération, recrutement, évaluation), afin d'optimiser l'atteinte des objectifs opérationnels.
- Concevoir et mettre en œuvre des outils de gestion des compétences et de performance collective, en utilisant des dispositifs de suivi et d'évaluation, de manière à optimiser le capital humain de l'entreprise.
- Concevoir et piloter des solutions managériales, en les adaptant à la diversité des contextes organisationnels, afin de résoudre des problématiques concrètes.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
2100 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Concours
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Concours d'admission propre à l'école
Modalités d'accès
- Accessible en contrat d'apprentissage
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
128 Quai de Jemmapes75010 Paris 10e
Responsable : ISTEC Business School
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
ISTEC Business School
75010 Paris 10e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes