Piloter le volet rémunération et avantages sociaux des opérations de fusion-acquisition
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000295731
Organisme responsable :
Cercle Magellan
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Les opérations de fusion-acquisition sont souvent appréhendées sous leurs dimensions financières, juridiques et stratégiques. Or, leur réussite dépend de la capacité à maîtriser leurs enjeux humains et, en particulier, ceux liés aux politiques de rémunération et d'avantages sociaux : risques financiers liés aux dispositifs existants mal anticipés, talents-clés insuffisamment sécurisés, difficultés d'harmonisation après le closing. Cette formation donne, d'une manière concrète…
Or, leur réussite dépend de la capacité à maîtriser leurs enjeux humains et, en particulier, ceux liés aux politiques de rémunération et d'avantages sociaux : risques financiers liés aux dispositifs existants mal anticipés, talents-clés insuffisamment sécurisés, difficultés d'harmonisation après le closing.
Cette formation donne, d'une manière concrète et didactique, les clés pour piloter le volet rémunération et avantages sociaux de ces opérations complexes, préserver la création de valeur et faciliter la phase d'intégration.
- Comprendre les enjeux liés à la rémunération et aux avantages sociaux lors des opérations de fusion-acquisition et identifier les points de vigilance
- Identifier l'impact des politiques de rémunération sur la valorisation financière de l'entreprise et les risques liés aux dispositifs de rémunération et d'avantages sociaux durant des due diligence
- Identifier les informations et données utiles et les adaptations nécessaires des outils et processus de collecte
- Élaborer une stratégie de rémunération visant à la rétention des talents-clés
- Construire un plan d'harmonisation des politiques de rémunération et d'avantages sociaux post closing
Programme de la formation
Comprendre les spécificités d'une opération de fusion-acquisition Les différents types de transactions Les facteurs de création et de destruction de valeur Les étapes clés d'un projet de fusion-acquisition : des due diligences au closing Les rôles des différentes parties prenantes : acteurs internes et externes Les enjeux organisationnels et humains Positionner le pilotage de la rémunération et des avantages sociaux à chaque phase-clé du projet En quoi les politiques de…
- Les différents types de transactions
- Les facteurs de création et de destruction de valeur
- Les étapes clés d'un projet de fusion-acquisition : des due diligences au closing
- Les rôles des différentes parties prenantes : acteurs internes et externes
- Les enjeux organisationnels et humains
Positionner le pilotage de la rémunération et des avantages sociaux à chaque phase-clé du projet
- En quoi les politiques de rémunération sont déterminantes dans une transaction
- Les interactions entre les équipes finance, juridique, RH et la direction générale
- Les principales questions liées aux sujets de rémunération lors des opérations de Fusacq
- Les rôles de la DRH et de la fonction C&B dans la Due Diligence RH
Sécuriser les enjeux spécifiques liés aux politiques de rémunération
- L'audit des programmes de rémunération des dirigeants et les clauses de changement de contrôle
- L'évaluation des plans d'incentive et des dispositifs de rétention existants
- La détection des écarts de rémunération
- Les arbitrages entre équité interne et compétitivité externe
- La mesure de l'impact des dispositifs de rémunération sur la valorisation de l'entreprise
Maîtriser les enjeux spécifiques liés aux avantages sociaux
- La cartographie des régimes de retraite, santé et prévoyance
- L'évaluation des engagements et passifs sociaux et l'anticipation des risques
- La construction d'un plan d'harmonisation des dispositifs après l'acquisition
Préparer et piloter l'intégration
- La contribution à la stratégie et à la gouvernance de l'intégration
- L'harmonisation des politiques de rémunération et d'avantages sociaux : jusqu'où aller
- La mesure de la création de valeur générée par les choix effectués en matière de rémunération
- La communication et l'accompagnement des évolutions
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun niveau d'études ou d'expérience professionnelle n'est exigé pour l'inscription
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
8 Rue Armand Moisant75015 Paris 15e
Responsable : Cercle Magellan
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Cercle Magellan
75015 Paris 15e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes