Aller au contenu principal

Responsable du développement commercial - bachelor commerce - ingénierie d'affaires

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000294821
Organisme responsable : STUDI (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • D1406 Management en force de vente
  • D1407 Relation technico-commerciale
  • D1408 Téléconseil et télévente
  • E1101 Animation de site multimédia
  • M1707 Stratégie commerciale

Formacode

  • 34085 : Stratégie commerciale
  • 34554 : Commerce

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :  Élaborer et piloter un plan de développement commercial. Déployer des actions de prospection, de négociation et de fidélisation. Manager et accompagner la performance d'une équipe commerciale. Développer une spécialisation Ingénierie d'Affaires autour des opportunités B2B complexes, des offres sur mesure et des cycles de vente grand compte. Utiliser l'IA pour optimiser les actions commerciales et le suivi de la…

À l'issue de la formation, vous serez capable de : 
  • Élaborer et piloter un plan de développement commercial.
  • Déployer des actions de prospection, de négociation et de fidélisation.
  • Manager et accompagner la performance d'une équipe commerciale.
  • Développer une spécialisation Ingénierie d'Affaires autour des opportunités B2B complexes, des offres sur mesure et des cycles de vente grand compte.
  • Utiliser l'IA pour optimiser les actions commerciales et le suivi de la performance

Programme de la formation

Elaborer un plan de développement commercial Comprendre les enjeux de la veille stratégique Mettre en oeuvre une méthodologie de veille Explorer son marché et la concurrence Comprendre les études marketing Identifier les liens entre stratégie marketing et études Elaborer le mix marketing en fonction de la stratégie Concevoir un plan marketing stratégique pertinent Définir des objectifs marketing et commerciaux pertinents Structurer les étapes en fonction de la stratégie de…

Elaborer un plan de développement commercial
  • Comprendre les enjeux de la veille stratégique
  • Mettre en oeuvre une méthodologie de veille
  • Explorer son marché et la concurrence
  • Comprendre les études marketing
  • Identifier les liens entre stratégie marketing et études
  • Elaborer le mix marketing en fonction de la stratégie
  • Concevoir un plan marketing stratégique pertinent
  • Définir des objectifs marketing et commerciaux pertinents
  • Structurer les étapes en fonction de la stratégie de l'entreprise
  • Construire les actions à mettre en oeuvre
  • Budgéter un plan d'action commercial
  • Piloter le plan d'action commercial
  • Utiliser le CRM pour mesurer la performance
  • Utiliser le plan d'action commerciale comme outil fédérateur
  • Présenter et défendre un plan d'action commercial
Déployer un plan de développement commercial
  • Mettre en place un plan de prospection
  • Développer le portefeuille client
  • Exploiter les outils et canaux de prospection
  • Concevoir des campagnes de prospection
  • Préparer et structurer sa négociation
  • Préparer sa négociation commerciale
  • Construire une stratégie de négociation
  • Comprendre les facteurs clés du succès d'une négociation
  • Mener la négociation commerciale
  • Repérer et décoder les stratégies d'influence lors d'une négociation
Gérer l'expérience et la fidélisation client
  • Mesurer la satisfaction client
  • Analyse avancée du parcours client
  • Appréhender la relation client en fonction de la cible
  • Proposer une expérience client immersive et novatrice
  • Concevoir une stratégie de fidélisation
  • Anticiper et traiter les litiges
  • Rétablir son image suite à un litige
Gérer une équipe commerciale
  • Gérer les équipes au quotidien
  • Distribuer des missions en fonction des compétences de l'équipe
  • Piloter la performance des équipes commerciales
  • Définir des objectifs SMARTEF et des méthodes de mise en oeuvre
  • Animer les équipes commerciales
  • Valoriser et motiver les équipes
  • Accompagner ses équipes dans la progression
  • Former les équipes commerciales
Spécialisation Ingénierie d'Affaires
  • Qualifier et structurer une opportunité d'affaire B2B complexe
  • Concevoir une offre de valeur et une proposition sur mesure pour une affaire complexe
  • Piloter un cycle de vente long grand compte
  • Coordonner une équipe de compte transverse

Validation et sanction

Responsable du développement commercial

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 3 et 4

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

450 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

BAC + 2

Conditions spécifiques et prérequis

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit : Être titulaire d'un Diplôme ou d'un Titre de niveau 5 (Bac+2) dans le domaine du commerce ou du marketing OU Avoir validé 120 crédits ECTS dans le domaine du commerce ou du marketing OU Être titulaire d'un Diplôme ou d'un Titre de niveau 5 (Bac+2) et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 12 mois OU Avoir validé 120 crédits ECTS et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 12 mois OU Être titulaire d'un Diplôme ou d'un Titre de niveau 4 (Bac) et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
STUDI
75011 Paris 11e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes