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Piloter un projet et accompagner le changement

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000293829
Organisme responsable : SINA ET PRESTIGE (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Structurer, planifier et piloter un projet, mobiliser les parties prenantes et accompagner efficacement les transformations au sein de l'organisation.
Permettre aux participants de structurer et piloter un projet de manière opérationnelle, d'organiser les ressources et les étapes, de suivre l'avancement, d'anticiper les risques et d'accompagner les équipes et parties prenantes dans les changements liés au projet.

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet. Clarifier les objectifs, résultats attendus et parties prenantes. Définir le périmètre et les étapes du projet. Construire un planning et répartir les responsabilités. Identifier les ressources, contraintes et risques. Mettre en place des indicateurs de suivi. Organiser la communication projet. Animer et mobiliser les parties prenantes. Comprendre les mécanismes de résistance au changement. Identifier les impacts humains et organisationnels…

Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet. Clarifier les objectifs, résultats attendus et parties prenantes. Définir le périmètre et les étapes du projet. Construire un planning et répartir les responsabilités. Identifier les ressources, contraintes et risques. Mettre en place des indicateurs de suivi. Organiser la communication projet. Animer et mobiliser les parties prenantes. Comprendre les mécanismes de résistance au changement. Identifier les impacts humains et organisationnels d'une transformation. Construire une stratégie d'accompagnement du changement. Communiquer pour donner du sens et favoriser l'adhésion. Suivre la mise en œuvre et ajuster le plan d'action.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Classe virtuelle en direct sur Teams : apports, outils de gestion de projet, études de cas et exercices pratiques sur la planification, le pilotage, les risques, les parties prenantes et l'accompagnem

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Non
Conditions de prise en charge
Le tarif de la formation est de 790 € HT par participant. Une prise en charge totale ou partielle peut être étudiée selon la situation : employeur, OPCO, France Travail ou autre financeur compétent. Toute prise en charge reste soumise à l'accord préalable du financeur.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

chefs de projet, managers, responsables d'équipe, cadres, professionnels RH et collaborateurs amenés à piloter des projets ou à accompagner des transformations organisationnelles.

Modalités de recrutement et d'admission

Inscription sur candidature

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis de diplôme ou de niveau. Être amené à participer, coordonner ou piloter un projet est recommandé. Disposer d'un ordinateur connecté à Internet et d'une adresse électronique.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
SINA ET PRESTIGE
75019 Paris 19e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes