RPS et QVCT - piloter une démarche globale d'amélioration des conditions de travail

Focus Loi santé 2021 et PSST 2021-2025 : prévention primaire / de la QVT à la QVCT
La marguerite de la QVCT
Contours et état des lieux
Enjeux humains, économiques et juridiques de la QVCT et des RPS
Responsabilités civile et pénale de l'employeur et des différents acteurs
Autodiagnostic : décrire sa représentation des RPS et de la QVCT
Jeu pédagogique : les RPS et le document uniqueConstruire et piloter une démarche d'amélioration des conditions de travail
Objectifs et cadre de la démarche
Construction de la démarche en mode projet
Identification du rôle de la direction
Communication interne : importance et choix des canaux de communication
Mise en place d'un comité de pilotage pluridisciplinaire
Cartographie et positionnement des différents acteurs : RH, IRP, managers, infirmières et médecins du travail, assistantes sociales...
Intégration des IRP dans la démarche : comment en faire un outil de dialogue social ?
Mobiliser et communiquer autour de la QVCT et de la prévention des RPS
Faire de la QVT un outil de régulation : établir un diagnostic, collecter les indicateurs internes exploitables, établir une grille d'indicateurs d'alerte et en assurer le suivi
Choix des outils d'analyse et de leurs pilotes : entretiens, groupe de travail, groupe de parole, questionnaires, enquêtes...
Repérage des dysfonctionnements et analyse des causes et conséquences
Identification des facteurs de risques suite à l'analyse, intégration des facteurs de risques RPS dans le document unique
Quelle posture adopter pour mobiliser ?
Quel canal de communication choisir 
Intersession : Identifier les actions prioritaires dans le cadre d'une démarche de prévention des RPS et d'amélioration de la QVCT au sein de son établissementPérenniser sa démarche (2 jours)
Restitution des travaux d'intersession
Point personnalisé avec chaque participant sur son travail d'intersession et atelier d'échangesMettre en place un plan d'actions d'amélioration des conditions de travail
Typologie des différents leviers d'actions
Actions centrées sur les individus/actions centrées sur l'organisation du travail
Les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
Structuration du plan d'action
Faire le lien avec le document unique
Définition d'un calendrier de mise en place
Détermination des indicateurs de suivi des actions
Communication auprès de l'ensemble des collaborateurs
Agir sur les trois niveaux de prévention dans la démarche d'amélioration des conditions de travail
Ajustement des process internes à l'organisation du travail et à l'évaluation de la structure
Conduite du changement : préalable à toute réorganisation
Travail sur la communication interne et les circuits décisionnels