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L'escalier du chef de projet - les fondamentaux de la gestion de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000293351
Organisme responsable : Capclair Formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Cadrer le projet
  • Suivre son déroulement et réagir en fonction des aléas
  • Clôturer le projet et capitaliser

Programme de la formation

Jour 1 - Définir le projet avant le projet Définir le projet Connaître les grandes étapes d'un projet Cadrer le projet (objectifs, activités, ressources, rôles et responsabilités, budget) Etablir le planning du projet Organiser le projet dans le temps (activités et ressources) Rédiger le cahier des charges Décrire l'attendu avec précision Apprécier les risques Etablir le plan de gestion des risques Suivre et réduire les risques Jour 2 – Piloter le projet…

Jour 1 - Définir le projet avant le projet

Définir le projet
  • Connaître les grandes étapes d'un projet
  • Cadrer le projet (objectifs, activités, ressources, rôles et responsabilités, budget)
Etablir le planning du projet
  • Organiser le projet dans le temps (activités et ressources)
Rédiger le cahier des charges
  • Décrire l'attendu avec précision
Apprécier les risques
  • Etablir le plan de gestion des risques
  • Suivre et réduire les risques
Jour 2 – Piloter le projet jusqu'à son achèvement

Piloter le projet
  • Organiser la réunion de lancement
  • Définir et suivre les indicateurs
Décider de la réaction aux aléas
  • Définir les instances de pilotage
  • Alerter à propos
  • Obtenir une décision
Communiquer l'avancement
  • Assurer le reporting projet
Synthétiser les faits marquants du projet
  • ·Faire un bilan du projet
  • Entrer dans une logique d'amélioration continue
Retour d'expérience
4 à 6 semaines après la formation, une séance de retour d'expérience est organisée avec tous les participants de la formation.
L'objectif de cette séance est de faire le point sur le ressenti des participants 4 à 6 semaines après la formation, d'apporter une réponse aux interrogations de chacun et de les aider à optimiser leur plan d'actions.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Formation concrète, interactive et ludique

Durée

En entreprise

18 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

En situation de pilotage de projet

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

59 BIS RUE DE LA MARNE
95610 Éragny

Responsable : Capclair Formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Capclair Formations
95610 Éragny
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes