Maîtriser les fondamentaux RH pour dirigeants de TPE-PME
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000293020
Organisme responsable :
Training RH
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Acquérir les fondamentaux RH indispensables pour gérer ses collaborateurs, sécuriser ses pratiques et prendre des décisions adaptées aux réalités d'une TPE/PME. À l'issue de la session, le participant sera capable de : • Identifier son rôle RH en tant que dirigeant et repérer les principales obligations liées à l'emploi de salariés. • Organiser les principales échéances administratives RH afin d'anticiper ses obligations d'employeur. • Structurer un processus de…
À l'issue de la session, le participant sera capable de :
• Identifier son rôle RH en tant que dirigeant et repérer les principales obligations liées à l'emploi de salariés.
• Organiser les principales échéances administratives RH afin d'anticiper ses obligations d'employeur.
• Structurer un processus de recrutement, de l'analyse du besoin à l'entretien, à partir de critères objectifs et non discriminatoires.
• Construire un parcours d'intégration adapté à son entreprise.
• Identifier les fondamentaux du management de proximité et adopter une posture favorisant la communication et l'engagement.
• Analyser une situation RH, identifier les risques et prioriser les actions à mettre en œuvre.
Programme de la formation
Le rôle RH du dirigeant et les fondamentaux de l'employeur Rôle du dirigeant, cycle de vie du salarié, principales obligations sociales, identification des risques et autodiagnostic RH. Organiser et anticiper la gestion administrative RH Calendrier RH, principales échéances, dossiers du personnel, suivi de la santé au travail, entretiens obligatoires, protection et conservation des données. Structurer ses recrutements Analyse du besoin, définition des compétences, fiche de poste,…
Rôle du dirigeant, cycle de vie du salarié, principales obligations sociales, identification des risques et autodiagnostic RH.
Organiser et anticiper la gestion administrative RH
Calendrier RH, principales échéances, dossiers du personnel, suivi de la santé au travail, entretiens obligatoires, protection et conservation des données.
Structurer ses recrutements
Analyse du besoin, définition des compétences, fiche de poste, principes de non-discrimination, préparation et conduite d'un entretien structuré, grille d'évaluation.
Réussir l'intégration d'un nouveau collaborateur
Préparation de l'arrivée, accueil, transmission des informations, accompagnement, suivi de la prise de poste et période d'essai.
Acquérir les fondamentaux du management
Rôle du manager, communication, écoute, clarification des attentes, feedback, reconnaissance et accompagnement des collaborateurs.
Analyser et prioriser une situation RH
Identification des faits, évaluation des risques juridiques, humains et organisationnels, priorisation et construction des premières actions.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Quiz d'auto-positionnement
Apports interactifs et participatifs
Études de cas et cas fil rouge
Ateliers pratiques et outils opérationnels
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Autofinancement
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Dirigeants de TPE et PME Employeurs ne disposant pas de fonction RH interne
Modalités de recrutement et d'admission
Information inconnue
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis techniques ou pédagogiques
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Training RH
95330 Domont - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes