MS Project - planifier et piloter ses projets
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000291888
Organisme responsable :
ECF Pro conduite
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Maîtriser l'interface MS Project et paramétrer un calendrier projet
- Créer un planning structuré avec phases, tâches, jalons et liaisons entre tâches
- Affecter les ressources, gérer les surcharges et optimiser le chemin critique
- Suivre l'avancement du projet et analyser les écarts (délais, coûts, valeur acquise)
- Produire des rapports visuels et exporter vers Excel et PowerPoint
- Créer des modèles de projet réutilisables et gérer le multi-projets
Programme de la formation
Programme détaillé 1.Prise en main de MS Project Durée : 4h Objectif opérationnel : Maîtriser l'interface et créer un premier planning. Contenu : L'interface MS Project : ruban, vues, tables Paramétrer le calendrier projet Créer la structure du projet : phases et tâches Les types de tâches : durée fixe, travail fixe, capacité fixe Saisir les durées et créer les jalons Mise en pratique : Création d'un planning projet simple Livrable : Premier fichier MS Project…
1.Prise en main de MS Project
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Maîtriser l'interface et créer un premier planning.
Contenu :
- L'interface MS Project : ruban, vues, tables
- Paramétrer le calendrier projet
- Créer la structure du projet : phases et tâches
- Les types de tâches : durée fixe, travail fixe, capacité fixe
- Saisir les durées et créer les jalons
Livrable : Premier fichier MS Project
2.Planification avancée
Durée : 4h
Objectif opérationnel : Construire un planning complet avec ressources et dépendances.
Contenu :
- Les liaisons entre tâches : FS, SS, FF, SF
- Décalages et contraintes
- Le chemin critique : identification et optimisation
- Créer et affecter les ressources
- Niveler les ressources et résoudre les surcharges
Livrable : Planning optimisé avec ressources
3.Suivi et pilotage du projet
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Suivre l'avancement et piloter les écarts.
Contenu :
- Définir la planification initiale (baseline)
- Saisir l'avancement : % achevé, travail réel
- Analyser les écarts : délais, coûts
- Les indicateurs de valeur acquise (EVM)
- Replanifier et mettre à jour le planning
Livrable : Tableau de bord d'avancement
4.Reporting et personnalisation
Durée : 3h
Objectif opérationnel : Produire des rapports et personnaliser MS Project.
Contenu :
- Créer des rapports visuels
- Personnaliser les vues et les tables
- Exporter vers Excel et PowerPoint
- Les modèles de projet réutilisables
- Multi-projets et ressources partagées
Livrable : Template MS Project personnalisé
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise pour les formations initiation.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
11 Rue Mercure91230 Montgeron
Responsable : AKADEMIA FORMATION
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
ECF Pro conduite
91230 Montgeron - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes