Bachelor (BA) en management e-Sport option management coopératif - mention économie sociale et solidaire ESS

La faculté innove dans le paysage des industries créatives en lançant son Bachelor of Arts (BA) en e-Sport, un cursus d'excellence de 10 mois spécialement calibré pour la formation continue des adultes. Conçue pour garantir une agilité pédagogique absolue face aux mutations rapides du secteur, cette formation d'avenir rompt avec les modèles financiers spéculatifs du gaming pour positionner l'e-sport au cœur de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS). En articulant l'apprentissage autour de la gouvernance démocratique (SCIC/SCOP), de la lucrativité limitée, du marketing éthique et de l'éco-conception événementielle, ce programme dote les professionnels en reconversion des compétences stratégiques indispensables pour piloter les structures e-sportives de demain—durables, inclusives et ancrées dans les territoires.

Blocs de compétences: Bloc 1 : Structuration juridique et financière d'une organisation e-sportive coopérative Objectif du bloc : Piloter le cadre légal et économique d'une structure de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) appliquée au secteur des industries créatives et du jeu vidéo. • Concevoir un business plan éthique en appliquant les règles de la lucrativité limitée (réinvestissement des excédents, constitution de réserves impartageables). • Sécuriser la gestion des contrats de travail spécifiques (contrat CDD d'esportif professionnel, statut d'entrepreneur-salarié) conformément au Code du travail et aux accords sectoriels. • Identifier et mobiliser des financements hybrides (subventions publiques, mécénat, fonds de dotation, investissements à impact) pour pérenniser l'activité du club. Bloc 2 : Gouvernance démocratique et management partagé des parties prenantes Objectif du bloc : Animer et coordonner l'écosystème humain d'une structure coopérative en faisant coopérer des profils variés (athlètes, bénévoles, investisseurs, grand public). • Structurer l'organisation des collèges de vote au sein d'une SCIC pour équilibrer le pouvoir entre les salariés, les bénéficiaires (fans/joueurs) et les partenaires. • Déployer des méthodes de gouvernance partagée (sociocratie, holacratie) pour fluidifier la prise de décision et responsabiliser les équipes de projet. • Développer et utiliser des outils numériques de démocratie participative (plateformes de vote à distance, outils collaboratifs) adaptés aux communautés digitales et dispersées géographiquement. • Prévenir et gérer les conflits d'intérêts ou de valeurs entre la rentabilité commerciale et les objectifs d'impact social ou d'utilité collective de la structure. Bloc 3 : Marketing responsable, sponsoring et activation de communautés éthiques Objectif du bloc : Développer l'attractivité économique et l'image de marque de la structure e-sportive sans trahir les valeurs d'équité et de responsabilité de l'ESS. • Bâtir une stratégie de Branding RSE qui valorise l'ADN éthique et coopératif du club auprès des marques partenaires et des médias. • égocier des contrats de sponsoring et d'activation de marque respectant une charte d'éthique stricte (exclusion du greenwashing, sélection de partenaires socialement responsables). • Piloter des campagnes de communication digitale et de diffusion (streaming) inclusives, en luttant activement contre le cyberharcèlement et les discriminations dans les espaces de clavardage (chats). • Co-créer des contenus à fort impact social avec les créateurs et influenceurs du club pour sensibiliser le public aux enjeux du numérique responsable. Bloc 4 : Direction de projets événementiels éco-conçus et management de la performance humaine Objectif du bloc : Opérationnaliser des événements e-sportifs à impact environnemental maîtrisé et encadrer des athlètes dans une démarche de performance durable. • P