Coach professionnel - adapter ses interventions de coaching à la diversité des publics et des contextes - coaching de managers et dirigeants avec le Traincoaching ®
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000291200
Organisme responsable :
Évolution & perspectives
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- K1103 Développement personnel et bien-être de la personne
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1502 Développement des ressources humaines
Formacode
- 32043 : Conseil entreprise
- 32150 : Coaching entreprise
- 44517 : Conception action formation
Présentation de la formation
Objectifs
Cette formation vous permettra de :
- Comprendre les dynamiques humaines et systémiques propres aux publics et contextes d'accompagnement,
- Concevoir des adaptations méthodologiques du coaching pour des publics et environnements spécifiques.
Programme de la formation
Bloc 3 - Adapter ses interventions de coaching à la diversité des publics et des contextes - Identifier les interactions, les spécificités et les modes de fonctionnement du système accompagné - Ajuster sa posture et sa présence au regard des dynamiques humaines, relationnelles et systémiques identifiées - Choisir des modalités d'intervention et des outils de coaching adaptés et inclusifs, - Articuler et justifier un processus de coaching adapté Description : • Clarifier les rôles dans…
d'intervention et des outils de coaching adaptés et inclusifs, - Articuler et justifier un processus de coaching adapté
Description :
• Clarifier les rôles dans une relation tripartite pour instaurer un cadre d'accompagnement clair et éthique. • Utiliser l'analyse transactionnelle pour ajuster la posture de leadership et mieux comprendre les dynamiques relationnelles. • Exploiter la vidéo comme outil d'observation et de développement des compétences managériales. • Conduire un entretien de recadrage avec assertivité, en favorisant la responsabilisation du collaborateur. • Gérer un conflit interpersonnel en adoptant une posture de régulation plutôt que d'autorité. • Faciliter un processus de prise de décision au sein d'une équipe. • Construire et suivre un plan d'action opérationnel avec une personne ou une équipe. • Structurer et animer des rituels managériaux porteurs de sens. Déléguer efficacement en tenant compte du niveau d'autonomie et de maturité du collaborateur. • Donner un feedback constructif et mobilisateur, en face à face ou à distance. • Engager la génération Z grâce au reverse mentoring • Accompagner les premiers pas d'un changement pour lever les résistances et engager les parties prenantes. • Élaborer et faire respecter une règle partagée dans l'équipe • Déléguer efficacement en tenant compte du niveau d'autonomie et de maturité du collaborateur.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
Formation professionnalisante avec mises en pratique, supervision et accompagnement individualisé. Etudes de cas
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Les modalités d'accès à la certification Dès l'entrée en formation, les bénéficiaires sont informés de l'organisation des épreuves de certification et des modalités de validation. • Accès par la formation de « coach professionnel » : Prérequis pour l'entrée en formation adulte : Toute personne de 30 ans et plus désirant devenir Coach Professionnel certifié de la Haute école de coaching. • Niveau 5 (ou titre dérogatoire par l'expérience professionnelle). • Expérience professionnelle de 5 ans dans tout métier de l'accompagnement. • Projet de lancement d'une activité ou de développement d'un service de coaching, validé en entretien avec une conseillère formation Prérequis pour l'entrée en formation des moins de 30 ans : Toute personne de 25 à 30 ans désirant devenir Coach Professionnel certifié de la Haute école de coaching. • Niveau 6 minimum. • Expérience professionnelle de 2 ans. • Projet de lancement d'une activité ou de développement d'un service de coaching, validé en entretien avec une conseillère formation. Entretien préalable pour définir le parcours de formation adéquat : Un entretien préalable avec une conseillère en formation permet de valider les prérequis, de définir clairement le projet professionnel du stagiaire et de l'accompagner sur le choix du parcours de formation le mieux adapté à ses besoins (validation totale ou partielle de la certification). Des modalités de parcours sont proposées pour s'adapter au mieux aux contraintes et planning de chaque apprenant : présentiel, distanciel avec accompagnements collectifs ou distanciel avec accompagnement individualisé. Prérequis pour l'entrée en formation adulte : Toute personne de 30 ans et plus désirant devenir Coach Professionnel certifié de la Haute école de coaching. • Niveau 5 (ou titre dérogatoire par l'expérience professionnelle). • Expérience professionnelle de 5 ans dans tout métier de l'accompagnement. • Projet de lancement d'une activité ou de développement d'un service de coaching, validé en entretien avec une conseillère formation Prérequis pour l'entrée en formation des moins de 30 ans : Toute personne de 25 à 30 ans désirant devenir Coach Professionnel certifié de la Haute école de coaching. • Niveau 6 minimum. • Expérience professionnelle de 2 ans. • Projet de lancement d'une activité ou de développement d'un service de coaching, validé en entretien avec une conseillère formation.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Évolution & perspectives
75005 Paris 5e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes