Piloter la performance de son métier à l'aide d'indicateurs clés
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000290786
Organisme responsable :
VAN ATLAS CAPITAL
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre l'attente de la Direction
- Analyser le contexte de l'entreprise
- Délivrer des recommandations à l'aides d'indicateurs clés permettant le suivi de la performance de l'entreprise
- Produire un diagnostic RH structuré et argumenté
Programme de la formation
Module 1 : Diagnostiquer les enjeux RH d'une organisation Qu'est-ce qu'un diagnostic RH ? Analyser l'environnement de l'entreprise Identifier les priorités RH Module 2 : Mettre en place les indicateurs RH pertinents au contexte de l'entreprise A quoi servent les indicateurs RH ? Comment choisir ses indicateurs RH ? La forme de l'indicateur Présenter et suivre les indicateurs via l'outil du tableau de bord Module 3 : Communiquer…
- Qu'est-ce qu'un diagnostic RH ?
- Analyser l'environnement de l'entreprise
- Identifier les priorités RH
- A quoi servent les indicateurs RH ?
- Comment choisir ses indicateurs RH ?
- La forme de l'indicateur
- Présenter et suivre les indicateurs via l'outil du tableau de bord
Module 3 : Communiquer ses recommandations
- Quelles sont les attentes de la Direction ?
- Quelles solutions pour y répondre ?
- Quels KPI pour y répondre ?
- Récapitulatif
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
VAN ATLAS CAPITAL
75008 Paris 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes