Conduire les entretiens annuels et professionnels
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000287559
Organisme responsable :
Training RH
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Structurer ses entretiens, développer les compétences de ses collaborateurs et renforcer la relation managériale : • Comprendre les différences et les enjeux des entretiens professionnels et annuels • Structurer leurs entretiens pour en faire un véritable outil de pilotage • Conduire un échange constructif favorisant l'engagement et la responsabilisation • Identifier les besoins en développement des compétences et construire un plan d'action concret • Assurer le suivi des…
• Comprendre les différences et les enjeux des entretiens professionnels et annuels
• Structurer leurs entretiens pour en faire un véritable outil de pilotage
• Conduire un échange constructif favorisant l'engagement et la responsabilisation
• Identifier les besoins en développement des compétences et construire un plan d'action concret
• Assurer le suivi des engagements et sécuriser leurs pratiques RH
Programme de la formation
Les fondamentaux des entretiens managériaux • Définition et objectifs des entretiens professionnels et annuels • Le rôle du manager/dirigeant dans le développement des compétences Fixer des objectifs clairs et motivants • Traduire les objectifs de l'entreprise en objectifs individuels • Adapter les objectifs aux compétences et aux missions du collaborateur Exercice pratique : formulation d'objectifs SMART. Préparer et conduire un entretien constructif • Adopter une posture…
• Définition et objectifs des entretiens professionnels et annuels
• Le rôle du manager/dirigeant dans le développement des compétences
Fixer des objectifs clairs et motivants
• Traduire les objectifs de l'entreprise en objectifs individuels
• Adapter les objectifs aux compétences et aux missions du collaborateur
Exercice pratique : formulation d'objectifs SMART.
Préparer et conduire un entretien constructif
• Adopter une posture d'écoute active
• Favoriser un échange équilibré et constructif
• Donner un feedback clair et motivant
Mise en pratique : Simulation d'un entretien annuel ou professionnel
Gérer les situations difficiles
• Réagir face aux désaccords ou aux tensions
• Recadrer avec professionnalisme
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
BAC
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
4 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Autofinancement
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Dirigeants de PME Managers et responsables d'équipe Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels ou annuels
Niveau d'entrée
BAC
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun prérequis technique ou pédagogique
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Training RH
95330 Domont - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes