Coaching co-active niveau 2 - CTI
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000286615
Organisme responsable :
Birds conseil
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Maîtriser les compétences clés du coaching professionnel selon ICF (International Coaching Federation) pour accompagner des individus dans leur développement personnel et professionnel. Comprendre et appliquer le modèle Co-Actif en coaching, basé sur la communication, la créativité et l'écoute active. Accompagner vos clients pour découvrir et vivre selon leurs valeurs profondes, en construisant une vie alignée avec leurs objectifs et priorités. Savoir coacher tout type de public pour…
- Maîtriser les compétences clés du coaching professionnel selon ICF (International Coaching Federation) pour accompagner des individus dans leur développement personnel et professionnel.
- Comprendre et appliquer le modèle Co-Actif en coaching, basé sur la communication, la créativité et l'écoute active.
- Accompagner vos clients pour découvrir et vivre selon leurs valeurs profondes, en construisant une vie alignée avec leurs objectifs et priorités.
- Savoir coacher tout type de public pour éveiller la conscience, en leur permettant de faire des choix conscients et réfléchis.
- Susciter la transformation chez vos clients leur permettant d'atteindre leurs objectifs
- Intégrer l'accompagnement holistique : émotionnel, intellectuel et physique
- Développer et faire confiance à son intuition dans l'accompagnement de ses clients
- Maitriser la pratique professionnelle du coaching et de la posture de coach
- Obtenir la certification de Coach Professionnel Co-Actif Certifié (CPCC) reconnue à l'international, un gage de qualité et de compétence dans le secteur du coaching.
Programme de la formation
Partie 1 : Formation et acquisition des compétences Le modèle Co-Actif. La puissance du modèle Co-Actif et son fonctionnement. Distinction du coaching. La différence entre le coaching, le mentorat et le leadership traditionnel. Alliances. Comment concevoir des alliances efficaces avec d'autres personnes pour minimiser les erreurs de communication et aligner les attentes. 3 niveaux d'écoute. Comment utiliser les trois niveaux d'écoute —interne, ciblée et globale —pour…
- Le modèle Co-Actif. La puissance du modèle Co-Actif et son fonctionnement.
- Distinction du coaching. La différence entre le coaching, le mentorat et le leadership traditionnel.
- Alliances. Comment concevoir des alliances efficaces avec d'autres personnes pour minimiser les erreurs de communication et aligner les attentes.
- 3 niveaux d'écoute. Comment utiliser les trois niveaux d'écoute —interne, ciblée et globale —pour approfondir vos relations.
- Coaching de l'agilité. La communication, l'agilité et les capacités émotionnelles nécessaires pour aider les autres à voir leur propre potentiel de leader.
- Questions essentielles. Comment utiliser des questions puissantes dans les conversations de coaching pour identifier avec précision ce qui compte vraiment.
- Utilité du coaching. Comment plus de 65 000 coachs et dirigeants utilisent le coaching Co-Actif pour être plus conscients, créatifs et performants.
- Identification des valeurs : Comment aider les clients à identifier leurs valeurs uniques et à évaluer leur satisfaction à vivre ces valeurs.
- Plage d'accès : Comment utiliser un modèle de dialogue intérieur pour aider les clients à accéder à toute la gamme de leurs capacités et de leurs pouvoirs?
- Créez de la satisfaction : Apprenez à utiliser des outils et des méthodes de coaching exclusifs pour créer l'épanouissement. Les concepts abordent le but de la vie, le leader intérieur et l'identification des alliés et des saboteurs.
- Construction de perspectives : Comment aider vos clients à réaliser de nombreuses nouvelles perspectives.
- Action de transfert : Le processus en 5 étapes pour passer du sentiment d'impasse à l'acceptation des possibilités et à l'action.
- Coaching expérientiel : Comment engager les compétences de coaching du processus, afin que les clients "vivent" (au-delà de la parole) ce qui existe spécifiquement pour eux.
- Cadre du coaching : Construire un cadre de coaching et apprendre à articuler et à exploiter les principes, contextes, pierres angulaires et compétences du coaching coactif.
- L'interaction générative : Comment générer des interactions de coaching qui soient dynamiques et vivantes.
- Pendant cette période, vous allez approfondir votre maîtrise du coaching, développer votre activité de coaching et vous préparer à obtenir le titre de Certifié Professional Co-Active Coach (CPCC).
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
196 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Entretien de validation du projet professionnel de 30 minutes.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
81 Rue de Clichy75009 Paris 9e
Responsable : DESKEO
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Birds conseil
92300 Levallois-Perret - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes