Développer son activité avec l'IA

Objectifs pédagogiques :
1.Élaborer un plan d'intégration de l'IA dans son entreprise.
2.Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise.
3.Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise.
Durée : 21h. Public cible : la formation et la certification s'adressent aux dirigeants de TPE, PME et à leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l'Intelligence Artificielle dans les processus clés de l'entreprise pour développer son activité. Prérequis : justifier d'un projet de développement de l'activité de son entreprise avec l'intelligence artificielle et maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte email). Certification : cette formation vous prépare à la certification « Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle » enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7344.

Plan de la formation C1 : Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de l'entreprise
+Introduction à l'IA :
+Les différentes opportunités offertes par l'IA :
+Présentation des catégories d'outils IA :
+Analyse des principales solutions IA disponibles :
+Mettre en place une veille des technologies dans le domaine de l'IA.
+Définir les objectifs stratégiques de l'intégration de l'IA.
+Identifier et cartographier les processus pouvant être optimisés avec l'IA.
+Choisir les outils en fonction de son besoin.
Cas pratique : Identification des opportunités d'intégration pour son entreprise et sélection des outils adaptés. C2 : Élaborer un plan d'intégration de l'IA adapté à la structure de l'entreprise
+IA et automatisation des tâches administratives.
+Utilisation de l'IA pour le marketing et la communication (génération de contenu,ciblage publicitaire, SEO...).
+IA appliquée à la relation client (CRM intelligent, chatbot, assistant virtuel).
+Élaboration d'une stratégie d'implémentation de l'IA tenant compte descontraintes organisationnelles et techniques de l'entreprise :
+Identification des ressources externes et internes à mobiliser.
+Identification des priorités et mise en place d'une feuille de route.
Cas pratique : Rédaction d'un plan d'intégration et d'une feuille de route tenant compte des contraintes organisationnelles et techniques de l'entreprise.
C3 : Implémenter les solutions d'IA dans les processus de l'entreprise
+Configurer les outils IA et exploiter leur potentiel : ? Configuration de l'intégrationdes outils IA.
+Intégrer les outils IA aux systèmes et workflows existants.
+Mobiliser les compétences internes et externes pour l'implémentation de l'IA.
+Respecter la réglementation liée à l'IA : RGPD, IA Act...
Cas pratique : Expérimentation des outils IA et simulation d'une intégration dans un environnement professionnel. C4 : Accompagner le déploiement de l'IA auprès des équipes

Cas pratique : rédiger un plan de déploiement intégrant un plan de formation des équipes, une charte d'utilisation et des solutions d'accessibilité pour les utilisateurs en situation de handicap.
C5 : Évaluer l'impact de l'intégration de l'IA sur les performances de l'entreprise
+Définir les indicateurs de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA.
+Analyser les indicateurs et identifier les axes d'amélioration.
+Optimiser en continue l'intégration de l'IA afin de maximiser la valeur ajoutéepour l'entreprise.
Cas pratique : définir les indicateurs clés de suivi de l'impact de l'intégration de l'IA dans son entreprise ainsi qu'un plan pour suivre et analyser ces indicateurs dans le cadre d'une optimisation continue.