Responsable relations sociales

Définir sa propre approche stratégique du dialogue social
Expliquer les spécificités du système français de la négociation collective
Retracer les évolutions des organisations syndicales
Faire la synthèse des enjeux et des leviers de l'action syndicale au quotidien
Identifier la place du manager de proximité dans le dialogue social
Définir les missions et moyens du comité social et économique
Cerner les caractéristiques, les attributions et les moyens d'un CSE
Identifier les obligations d'information et de consultation du CSE
Identifier les marges de manoeuvre du Président du CSE
S'approprier les obligations et opportunités du Président du CSE
Négocier avec le CSE : quand et comment ?
Piloter les reunions du CSE de leur préparation à leur suivi
Préparer les réunions
Conduire la réunion
Réaliser un suivi des réunions
Répondre aux incidents liés au fonctionnement du CSE
Faire face à des incidents juridiques
Elaborer une politique de relations sociales au service des orientations stratégiques de l'entreprise
Mettre en oeuvre une stratégie de régulation sociale
Identifier les modalités de la régulation sociale au quotidien
Mettre en oeuvre la conduite du changement
Lister les 10 outils pour piloter la régulation sociale
Accompagner le changement
Initier une dynamique de co-construction avec les acteurs par la négociation
Prévenir les tensions et les blocages
Agir pour maitriser les risques sociaux
Expliquer le champ des contraintes des représentants du personnel
Adapter son style relationnel avec les élus
Elaborer un plan de développement du dialogue social
Développer sa performance relationnelle
Créer un climat favorable au dialogue social
Développer sa propre méthode d'écoute afin de mettre en oeuvre une approche stratégique
Développer une approche stratégique et systémique
Neutraliser les situations difficiles
Expliquer les évolutions relatives aux conditions de validité des accords collectifs
Analyser le rôle et les missions des acteurs de la négociation
Conduire la négociation collective avec les délégués syndicaux
Conduire la négociation collective sans délégués syndicaux
Identifier la périodicité et le déroulé de la négociation obligatoire
Anticiper les étapes qui suivent la négociation
Identifier les acteurs de la négociation afin de définir leurs marges de manœuvre
Distinguer les acteurs de la négociation collective
Identifier le rôle des acteurs de la négociation
Etablir sa méthode de pilotage de négociation
Définir ses propres objectifs de négociation
Conduire les négociations avec stratégie
Adopter les méthodes de négociations
Identifier les objectifs de négociation des autres parties
Gérer les suites de la négociation