Organiser et optimiser son entrepôt pour améliorer sa performance logistique - Structurez vos espaces, fluidifiez vos flux et améliorez la productivité de votre entrepôt
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000283058
Organisme responsable :
BUSINESS PROVIDER CORP
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Analyser les flux logistiques et organiser les espaces de stockage
- Optimiser les opérations de réception, stockage et expédition
- Mettre en place des méthodes d'organisation favorisant la productivité et la sécurité
- Piloter la performance de l'entrepôt à l'aide d'indicateurs adaptés
Programme de la formation
Concevoir une organisation efficace de l'entrepôt Comprendre le rôle stratégique de l'entrepôt dans la chaîne logistique. Analyser les flux physiques et les déplacements internes. Identifier les différentes zones de l'entrepôt et leurs fonctions. Organiser les emplacements selon les caractéristiques des produits. Adapter l'implantation aux volumes et à la rotation des marchandises. Réduire les déplacements inutiles et améliorer la fluidité des opérations.…
- Comprendre le rôle stratégique de l'entrepôt dans la chaîne logistique.
- Analyser les flux physiques et les déplacements internes.
- Identifier les différentes zones de l'entrepôt et leurs fonctions.
- Organiser les emplacements selon les caractéristiques des produits.
- Adapter l'implantation aux volumes et à la rotation des marchandises.
- Réduire les déplacements inutiles et améliorer la fluidité des opérations.
- Organiser les processus de réception et de contrôle des marchandises.
- Mettre en place des méthodes de stockage adaptées.
- Améliorer la préparation des commandes et les expéditions.
- Réduire les erreurs de picking et les temps de traitement.
- Optimiser les circuits de circulation internes.
- Développer des procédures favorisant la qualité de service.
- Identifier les risques liés aux activités d'entrepôt.
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques de sécurité.
- Organiser les postes de travail pour limiter les contraintes physiques.
- Répartir efficacement les tâches et les ressources.
- Développer une démarche d'amélioration continue.
- Sensibiliser les équipes aux bonnes pratiques logistiques.
- Définir les indicateurs clés de performance logistique.
- Suivre les délais de traitement et la qualité des opérations.
- Mesurer la productivité des équipes et des équipements.
- Analyser les taux d'erreur, de casse et de non-conformité.
- Construire des tableaux de bord de suivi.
- Mettre en place des actions correctives pour améliorer les résultats.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Toute personne souhaitant améliorer l'organisation et la performance d'un entrepôt
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Toute personne souhaitant améliorer l'organisation et la performance d'un entrepôt
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
BUSINESS PROVIDER CORP
93300 Aubervilliers - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes