Maîtriser la gestion des stocks et optimiser sa performance logistique - Réduisez les ruptures, maîtrisez vos coûts et optimisez vos stocks
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000283056
Organisme responsable :
BUSINESS PROVIDER CORP
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Analyser les flux et organiser efficacement la gestion des stocks
- Définir des méthodes d'approvisionnement adaptées aux besoins de l'entreprise
- Utiliser un logiciel de gestion des stocks ou Excel pour suivre les mouvements et prévenir les ruptures
- Mettre en place des indicateurs de performance logistique et des tableaux de bord de suivi
Programme de la formation
Organiser et maîtriser la gestion des stocks Comprendre le rôle stratégique des stocks dans la chaîne logistique. Identifier les différents types de stocks et leurs fonctions. Analyser les flux d'entrée, de stockage et de sortie. Classifier les articles selon leur importance et leur rotation. Organiser les emplacements et les règles de stockage. Réduire les risques d'erreurs et améliorer la fiabilité des inventaires. Optimiser les approvisionnements et les niveaux de…
- Comprendre le rôle stratégique des stocks dans la chaîne logistique.
- Identifier les différents types de stocks et leurs fonctions.
- Analyser les flux d'entrée, de stockage et de sortie.
- Classifier les articles selon leur importance et leur rotation.
- Organiser les emplacements et les règles de stockage.
- Réduire les risques d'erreurs et améliorer la fiabilité des inventaires.
- Déterminer les besoins en approvisionnement.
- Calculer les stocks minimum, maximum et de sécurité.
- Définir les seuils de réapprovisionnement.
- Choisir les méthodes d'approvisionnement adaptées à l'activité.
- Anticiper les variations de consommation et de demande.
- Réduire les coûts liés au stockage excessif.
- Paramétrer les données de base des articles et des références.
- Enregistrer les entrées, sorties et mouvements de stock.
- Utiliser Excel ou un logiciel interne pour assurer le suivi des stocks.
- Mettre en place des alertes de réapprovisionnement et de rupture.
- Exploiter les historiques de consommation pour anticiper les besoins.
- Fiabiliser les données et sécuriser les opérations de gestion des stocks.
- Identifier les indicateurs clés à suivre dans un logiciel interne ou sur Excel.
- Créer des tableaux de bord de suivi des stocks et des approvisionnements.
- Calculer et analyser le taux de rotation, la couverture de stock et les niveaux de service.
- Mettre en forme les données à l'aide de tableaux croisés dynamiques, graphiques ou outils intégrés.
- Suivre les ruptures, les surstocks et les écarts d'inventaire.
- Exploiter les résultats pour prendre des décisions et améliorer la performance logistique
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Toute personne impliquée dans la gestion des stocks et des approvisionnements
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
BUSINESS PROVIDER CORP
93300 Aubervilliers - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes