Construire et piloter un plan de développement des compétences - Identifiez les besoins en formation et construisez un plan de développement des compétences efficace
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000282514
Organisme responsable :
BUSINESS PROVIDER CORP
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Identifier et analyser les besoins en compétences de l'entreprise
- Construire un plan de développement des compétences structuré
- Organiser et piloter les actions de formation
- Évaluer l'efficacité des formations et optimiser les investissements réalisés
Programme de la formation
Analyser les besoins en compétences et en formation Comprendre les enjeux du développement des compétences. Identifier les obligations légales de l'employeur. Recueillir les besoins auprès des managers et collaborateurs. Analyser les écarts entre compétences actuelles et compétences attendues. Prioriser les besoins en fonction des objectifs de l'entreprise. Formaliser un diagnostic des besoins de formation. Construire un plan de développement des compétences Définir les…
- Comprendre les enjeux du développement des compétences.
- Identifier les obligations légales de l'employeur.
- Recueillir les besoins auprès des managers et collaborateurs.
- Analyser les écarts entre compétences actuelles et compétences attendues.
- Prioriser les besoins en fonction des objectifs de l'entreprise.
- Formaliser un diagnostic des besoins de formation.
- Définir les objectifs du plan de formation.
- Sélectionner les actions adaptées aux besoins identifiés.
- Hiérarchiser les priorités et planifier les actions.
- Intégrer les contraintes budgétaires et organisationnelles.
- Élaborer un calendrier de déploiement.
- Formaliser un plan de développement des compétences cohérent et opérationnel.
- Choisir les modalités pédagogiques adaptées.
- Sélectionner les organismes de formation.
- Organiser la logistique et le suivi administratif.
- Mobiliser les dispositifs de financement disponibles.
- Assurer le suivi des actions réalisées.
- Communiquer efficacement auprès des collaborateurs et managers.
- Définir des indicateurs de suivi pertinents.
- Mesurer la satisfaction et l'acquisition des compétences.
- Évaluer l'impact des formations sur la performance.
- Analyser le retour sur investissement des actions engagées.
- Identifier les axes d'amélioration.
- Mettre en place une démarche d'amélioration continue du plan de développement des compétences.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Toute personne chargée de construire ou piloter un plan de développement des compétences
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Toute personne chargée de construire ou piloter un plan de développement des compétences
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
BUSINESS PROVIDER CORP
93300 Aubervilliers - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes