Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs - Construisez un parcours d'intégration efficace pour favoriser l'engagement et la fidélisation
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000282513
Organisme responsable :
BUSINESS PROVIDER CORP
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Concevoir un parcours d'intégration structuré et cohérent
- Préparer l'arrivée et l'accueil des nouveaux collaborateurs
- Accompagner efficacement la prise de poste et la montée en compétences
- Mesurer la réussite de l'intégration et favoriser la fidélisation
Programme de la formation
Préparer un parcours d'intégration performant Comprendre les enjeux de l'onboarding pour l'entreprise. Identifier les facteurs clés de réussite d'une intégration. Définir les objectifs du parcours d'accueil. Structurer les différentes étapes de l'intégration. Répartir les rôles entre RH, managers et équipes. Construire un plan d'intégration adapté aux différents profils recrutés. Organiser l'accueil et la prise de poste Préparer…
- Comprendre les enjeux de l'onboarding pour l'entreprise.
- Identifier les facteurs clés de réussite d'une intégration.
- Définir les objectifs du parcours d'accueil.
- Structurer les différentes étapes de l'intégration.
- Répartir les rôles entre RH, managers et équipes.
- Construire un plan d'intégration adapté aux différents profils recrutés.
- Préparer l'arrivée du collaborateur avant son premier jour.
- Mettre en place un accueil professionnel et rassurant.
- Présenter l'entreprise, sa culture et ses valeurs.
- Faciliter la découverte de l'environnement de travail.
- Organiser les premières rencontres avec les équipes.
- Mettre à disposition les ressources et outils nécessaires à la prise de poste.
- Définir les objectifs des premières semaines.
- Organiser le transfert des connaissances et des savoir-faire.
- Mettre en place un tutorat ou un système de parrainage.
- Favoriser l'autonomie progressive du collaborateur.
- Maintenir une communication régulière avec le nouvel arrivant.
- Développer l'engagement et le sentiment d'appartenance.
- Mettre en place des points de suivi réguliers.
- Évaluer la qualité de l'intégration réalisée.
- Identifier les éventuelles difficultés rencontrées.
- Recueillir les retours du collaborateur et du manager.
- Mesurer les indicateurs de réussite de l'onboarding.
- Développer une démarche d'amélioration continue de l'expérience collaborateur.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Toute personne impliquée dans l'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Toute personne impliquée dans l'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
BUSINESS PROVIDER CORP
93300 Aubervilliers - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes