Management - intermédiaire

?Organiser l'activité et les processus de son équipe pour gagner en clarté, en efficacité et en performance. ?Animer et dynamiser son équipe, en maintenant motivation, cohésion et énergie au quotidien. ?Coacher ses collaborateurs pour les aider à progresser, se perfectionner et gagner en autonomie. ?Renforcer son leadership grâce aux 10 points fondamentaux de l'ADN d'un leader affirmé. ?Prendre la parole avec impact grâce aux techniques de storytelling, de présence et de conviction. ?Conduire des entretiens professionnels & d'évaluation pour accompagner la carrière et les compétences des collaborateurs.

1. Organisez et boostez votre activité Création des process, tâches et flux Organisation individuelle & collective Optimisation de la productivité et du fonctionnement interne
2. Animer et dynamiser Créer une dynamique positive Maintenir la motivation et l'énergie dans l'équipe Techniques pour fédérer et mobiliser au quotidien
3. Coacher vos équipes Posture du manager-coach Accompagner la montée en compétences Techniques pour faire progresser durablement
4. Développer votre leadership L'ADN d'un leader : les 10 points essentiels Renforcer son impact personnel Développer une présence crédible, affirmée et inspirante
5. Storytelling et prise de parole en public (Module 1) Captiver, convaincre et structurer son message Techniques pour vaincre le stress et maîtriser sa présence Introduction au storytelling professionnel
6. Storytelling et prise de parole en public (suite) (Module 2) Construire un récit impactant Utiliser les émotions et la narration pour convaincre Pratiquer une prise de parole engageante et authentique
7. Entretien d'évaluation et professionnel Cadre et objectifs des entretiens managériaux Accompagner le développement des compétences Piloter la carrière et fixer des axes de progression