Renforcer la performance individuelle et collective par le corps
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000279626
Organisme responsable :
Blandine Stintzy Disponibilite creative
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Apprendre à repérer et renforcer son état de performance par une écoute spécifique du corps. Apprendre à mieux gérer son engagement dans le collectif et dans des situations de challenges, tout en prenant soin de son état de performance. Renforcer la performance des équipes par l'engagement de chacun et la coordination de tous 5 Bénéfices individuels : - Reconnaître son état de performance - Atteindre plus facilement son état de flow, favorable à la productivité - Maintenir cet état dans…
- Reconnaître son état de performance
- Atteindre plus facilement son état de flow, favorable à la productivité
- Maintenir cet état dans les situations de challenge pour être créatif face à ses limites
- Éviter les situations de blocage en repérant les signaux faibles et trouver ses leviers de rebonds
- Trouver du sens et du plaisir au quotidien dans son activité professionnelle 5 Bénéfices en équipe
- Vivre une expérience qui renforce la cohésion d'équipe
- Comprendre et intégrer les spécificités de chacun
- Développer une conscience profonde, positive, durable et curieuse
- S'entraîner à changer de focale pour faire le lien entre un détail et la situation globale
- Préserver l'énergie de travail sur la durée grâce au mouvement
Programme de la formation
Module 1 : Introduction à la notion de performance, à l'état de flow. Les indicateurs dans les sensations corporelles Objectif : Identifier son état de performance et de flow, découvrir, et comprendre comment il est lié à une certaine disposition somatique. Chapitre 1 : Premières mises en situation somatiques : revenir sur l'idée préconçue qu'il faut plus de force ou de souplesse pour accomplir certains mouvements. Chapitre 2 : Définition de l'état de performance.…
Objectif : Identifier son état de performance et de flow, découvrir, et comprendre comment il est lié à une certaine disposition somatique. Chapitre 1 : Premières mises en situation somatiques : revenir sur l'idée préconçue qu'il faut plus de force ou de souplesse pour accomplir certains mouvements. Chapitre 2 : Définition de l'état de performance. Comprendre la dimension individuelle et le lien avec l'environnement et ses enjeux. Partage d'expérience sur l'état de performance en situation personnelle et en situation professionnelle. Chapitre 3 : Explorations issues de la Méthode Feldenkrais pour ressentir la possibilité d'une performance en attitude ouverte de curiosité. Chapitre 4 : Explications sur un fonctionnement optimal du corps en mouvement envisagé comme un système. Rôle de la proprioception, utilisation optimale de chaque articulation, intégration dans une action cohérente, fonctionnement des neurones miroirs, notion de tenségrité et d'équilibre des forces
Module 2 : Pouvoir développer et maintenir son état de performance en écoutant son corps Objectif : Faire le lien entre état somatique, disponibilité au mouvement et état de performance et s'approprier des premières pratiques.
Chapitre 1 : sensibilisation à la qualité de la respiration comme indicateur performance. Liens entre stress et respiration. Chapitre 2 : Parcours de mouvement issus de la Méthode Feldenkrais pour travailler la notion d'écoute, d'appui, et de lien entre détail et global. Chapitre 3 : transfert de ces pratiques en position assise et lien avec des situations professionnelles
Module 3 : Sensibilisation à cet état de performance au sein d'un groupe. Objectif : Pouvoir développer et maintenir l'état de performance du groupe en intégrant les spécificités de chacun. Chapitre 1 : pratiques Feldenkrais mettant l'accent sur des mouvements qui font appel à des coordinations des participants. Partages sur les vécus et sensations : divergences et cohérences. Chapitre 2 : le corps envisagé comme un système et discussion pour faire émerger les ressemblances avec le fonctionnement d'une équipe. On préserve l'énergie et la performance en privilégiant la cohérence et la coordination. Chapitre 3 : quelques pratiques simples incluant la respiration pour gérer son énergie
Module 4 : Mettre en place des protocoles simples individuels pour gérer son énergie, et possibilité de les partager. Objectif : S'approprier et maîtriser des protocoles de mouvements utilisables en situation de travail pour gérer son énergie de performance. Chapitre 1 : Les différents outils et ressources pour prévenir et gérer son énergie en sitaution de travail. Chapitre 2 : Approfondissement et personnalisation des pratiques de mouvements pour maintenir cette énergie.
Chapitre 3 : Construction d'une boîte à outils personnalisée pour chacun
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
15 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- OPCO possible
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Équipes souhaitant renforcer la cohérence d'équipe, et/ou en situations de changement.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
7 Allée des Vergers75012 Paris 12e
Responsable : Blandine Stintzy Disponibilite creative
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Blandine Stintzy Disponibilite creative
75012 Paris 12e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes