Master mention gestion des ressources humaines parcours coaching - développement personnel en entreprise
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000276732
Organisme responsable :
ASSAS EXECUTIVE EDUCATION
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- K2111 Formation professionnelle
- K2112 Orientation scolaire et professionnelle
- M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise
- M1502 Développement des ressources humaines
- M1503 Management des ressources humaines
Formacode
- 14472 : Psychologie travail
- 14490 : Dynamique groupe
- 33054 : Gestion ressources humaines
Présentation de la formation
Objectifs
Ce Master Coaching – Développement Personnel en Entreprise vise à former des professionnels capables d'accompagner les transformations stratégiques des entreprises, dans un contexte où les approches purement techniques ne suffisent plus à donner du sens à l'action managériale. Face à l'intensification des exigences de performance et au rapprochement croissant entre sphère professionnelle et sphère personnelle, notamment pour les dirigeants, la formation propose aux futurs coachs…
Face à l'intensification des exigences de performance et au rapprochement croissant entre sphère professionnelle et sphère personnelle, notamment pour les dirigeants, la formation propose aux futurs coachs un cadre théorique solide et une posture éthique clairement définie.
Elle leur permet de se situer avec précision à l'interface entre conseil-expertise et développement des personnes. Le programme poursuit ainsi un double objectif : d'une part, clarifier les spécificités du coaching professionnel à partir des approches systémiques, humanistes et organisationnelles mobilisées dans la formation ; d'autre part, garantir un exercice responsable du métier, tant en contexte interne qu'externe à l'entreprise.
À l'issue de la formation, les diplômés sont en mesure d'intervenir comme coachs professionnels, en articulant les enjeux RH et stratégiques des organisations et en s'inscrivant dans une pratique supervisée, réflexive et éthiquement fondée.
Compétences clés
- Analyser les situations organisationnelles avec une approche systémique et RH.
- Adopter une posture de coach professionnelle, éthique et distincte du conseil ou de la thérapie.
- Structurer et piloter un processus complet de coaching.
- Mobiliser des outils d'accompagnement adaptés aux individus et aux équipes.
- Identifier les dynamiques relationnelles, les tensions et les facteurs de stress.
- Développer une pratique réflexive grâce à la supervision.
- Positionner une offre de coaching dans un environnement stratégique.
Programme de la formation
Cette formation présente plusieurs atouts structurants pour des professionnels en activité. Son format de 280 heures en présentiel réparties sur neuf mois permet une intégration progressive des apprentissages, favorisant l'appropriation des outils et la maturation de la posture de coach. L'organisation des cours en soirée (jeudi et vendredi de 18h à 21h), complétée par une dizaine de samedis et une semaine intensive, rend le dispositif compatible avec une activité professionnelle à…
L'organisation des cours en soirée (jeudi et vendredi de 18h à 21h), complétée par une dizaine de samedis et une semaine intensive, rend le dispositif compatible avec une activité professionnelle à temps plein tout en maintenant un haut niveau d'exigence. La densité temporelle, alternant rythme régulier et immersion longue, soutient à la fois la continuité pédagogique et l'approfondissement expérientiel.
Enfin, le cycle de tutorat constitue un levier différenciant : encadré par une équipe reconnue de praticiens issus de la direction d'entreprise, du conseil en management et des ressources humaines, il garantit un ancrage opérationnel fort, un accompagnement individualisé et un accès à des retours d'expérience de haut niveau.
Programme
- Tronc commun 1 : Théories du coaching (95h)
- Tronc commun 2 : Les fondamentaux de la gestion (32h)
- Tronc commun 3 : Pratique et praticiens (33h)
- Module Insertion professionnelle (86h)
- Module Expérimentation d'approches spécifiques (34h)
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
280 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
L'accès à la formation est conditionné à la détention d'un Master (ou équivalent), quel que soit le domaine de spécialité, assorti d'une expérience professionnelle significative dans des fonctions d'encadrement, de management ou de pilotage de projet. Les candidats ne disposant pas du diplôme requis peuvent toutefois solliciter une admission au titre de la validation des acquis professionnels (VAP), sous réserve de justifier d'au moins huit années d'expérience professionnelle pertinente. La sélection s'effectue sur examen d'un dossier de candidature, suivi d'un entretien pour les candidats dont le dossier aura été présélectionné.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
87, rue Notre Dame des Champs75006 Paris
Responsable : Assas Executive Education
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
ASSAS EXECUTIVE EDUCATION
75006 Paris - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes