SAFe® Lean Portfolio Management 6
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000276363
Organisme responsable :
OCTO Academy
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Décrire le Management de portefeuille Lean (LPM) Construire une stratégie alignée avec les objectifs de l'organisation et en justifier les choix. Définir et formaliser la vision du portefeuille en cohérence avec la stratégie et la création de valeur. Appliquer les principes du Lean Budgeting en mettant en place le budget Lean et les guardrails (barrières budgétaires). Établir un flux avec le Portfolio Kanban Mettre en place une gouvernance Agile et Lean du portefeuille…
- Décrire le Management de portefeuille Lean (LPM)
- Construire une stratégie alignée avec les objectifs de l'organisation et en justifier les choix.
- Définir et formaliser la vision du portefeuille en cohérence avec la stratégie et la création de valeur.
- Appliquer les principes du Lean Budgeting en mettant en place le budget Lean et les guardrails (barrières budgétaires).
- Établir un flux avec le Portfolio Kanban
- Mettre en place une gouvernance Agile et Lean du portefeuille
- Coordonner les flux de valeurs
- Mesurer les performances des LPM
- Élaborer un plan pour la mise en œuvre des LPM
Programme de la formation
Jour 1 INTRODUCTION AU LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT Expliquer le besoin de LPM Décrire le Mindset Lean-Agile et les principes SAFe® Identifier le problème avec la gestion de projet classique Les bénéfices de l'organisation autour de la valeur Définir la structure d'un LPM ÉTABLISSEMENT DE LA VISION ET STRATÉGIE D'UN PORTEFEUILLE Connecter le portefeuille à la Stratégie entreprise Maintenir une vision du portefeuille Construire la feuille de route du…
INTRODUCTION AU LEAN PORTFOLIO MANAGEMENT
- Expliquer le besoin de LPM
- Décrire le Mindset Lean-Agile et les principes SAFe®
- Identifier le problème avec la gestion de projet classique
- Les bénéfices de l'organisation autour de la valeur
- Définir la structure d'un LPM
ÉTABLISSEMENT DE LA VISION ET STRATÉGIE D'UN PORTEFEUILLE
- Connecter le portefeuille à la Stratégie entreprise
- Maintenir une vision du portefeuille
- Construire la feuille de route du portefeuille
EXÉCUTER LA VISION PORTEFEUILLE GRÂCE AUX EPICS
- Définir les Epics du Portefeuille
- Estimer le coût d'un Epic
- Cycle Lean-Startup d'un Epic
ETABLIR LE BUDGET DE VOTRE PORTEFEUILLE
- Définir les garde-fous de votre budget (Guardrails)
- Evénements portefeuille
- Revue Stratégique et Portfolio Sync
- Budget participatif
Jour 2
GÉRER LE FLUX DU PORTEFEUILLE
- Etablir le flux de votre portefeuille
- Prioriser les Epics utilisant le WSJF
GESTION OPÉRATIONNELLE DU PORTEFEUILLE
- Coordination de chaînes de valeur
- Soutenir l'exécution du programme et l'excellence opérationnelle
APPLIQUER UNE GOUVERNANCE LEAN
- Mesurer les performances de votre portefeuille
- Gestion des conformités
- Gestion “Technology Business Management”(TBM) avec SAFe®
- Capitalisation Agile logicielle
- Ressources SAFe® pour lancer votre LPM
DEVENIR UN LPM SAFe® CERTIFIÉ
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
16 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
34 Avenue de l'OpéraOcto Academy-
75002 Paris 2e
Responsable : OCTO Academy
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
OCTO Academy
75002 Paris 2e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes