Jeune pousse booster
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000275681
Organisme responsable :
Action'elles
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Objectif général Permettre aux cheffes d'entreprise de développer une entreprise solide et pérenne en renforçant leurs compétences en gestion, prospection commerciale et stratégie financière, afin d'augmenter leur chiffre d'affaires et de se verser un salaire durable. Objectifs pédagogiques A. Développer une posture entrepreneuriale efficace Comprendre les enjeux de la posture entrepreneuriale (confiance en soi, leadership, résilience). Appliquer des outils pour gérer le…
Permettre aux cheffes d'entreprise de développer une entreprise solide et pérenne en renforçant leurs compétences en gestion, prospection commerciale et stratégie financière, afin d'augmenter leur chiffre d'affaires et de se verser un salaire durable.
Objectifs pédagogiques
A. Développer une posture entrepreneuriale efficace
- Comprendre les enjeux de la posture entrepreneuriale (confiance en soi, leadership, résilience).
- Appliquer des outils pour gérer le stress, organiser son temps et adopter une communication assertive.
- Renforcer la motivation et la capacité à prendre des décisions stratégiques.
- Connaître les bases juridiques (statuts, assurances), financières (trésorerie, fixation des prix) et administratives (facturation électronique, RGPD).
- Réaliser une étude de marché et analyser son environnement concurrentiel.
- Élaborer un plan d'action pour la création ou le développement de son réseau professionnel.
- Utiliser des outils numériques (site internet, communication digitale) pour promouvoir son activité.
- Adopter une démarche responsable (RSE, numérique éthique).
- Identifier les techniques de prospection (ciblage, canaux) et les étapes clés d'un entretien de vente.
- Construire un plan d'action commercial personnalisé.
- Argumenter en mettant en avant les bénéfices clients et traiter les objections.
- Maîtriser les techniques de closing et de fidélisation.
- Comprendre les notions de trésorerie, financement, investissement et prévoyance.
- Analyser sa situation financière via un audit et des outils de suivi.
- Fixer des prix cohérents avec sa stratégie et son marché.
- Anticiper les risques (assurances, cybersécurité).
- Connaître l'importance du réseau professionnel et des partenariats.
- Participer à des ateliers collaboratifs pour co-construire des solutions.
- Créer et entretenir un carnet d'adresses utile à son activité.
Programme de la formation
A. Accompagnement individuel (13h30) Questionnaire auto-diagnostique (1h30) : Évaluer ses priorités et se fixer des objectifs de départ. Entretien diagnostique (1h30) : Identifier les sujets prioritaires et formuler des objectifs SMART. 5 entretiens de suivi (1h30 chacun) : Travail personnalisé avec la conseillère désignée. Audit financier (1h30) : Analyse de la situation financière avec une experte. Audit assurance (1h) : Vérification des couvertures et besoins en assurances B.…
- Questionnaire auto-diagnostique (1h30) : Évaluer ses priorités et se fixer des objectifs de départ.
- Entretien diagnostique (1h30) : Identifier les sujets prioritaires et formuler des objectifs SMART.
- 5 entretiens de suivi (1h30 chacun) : Travail personnalisé avec la conseillère désignée.
- Audit financier (1h30) : Analyse de la situation financière avec une experte.
- Audit assurance (1h) : Vérification des couvertures et besoins en assurances
- Atelier 1 (3h) : Prospecter – Construction d'un plan d'action individuel.
- Atelier 2 (3h) : L'entretien de vente – Comprendre l'articulation d'un entretien idéal et réussir la découverte client.
- Atelier 3 (3h) : L'entretien de vente – Argumenter en mode « bénéfices clients », traiter les objections et maîtriser le closing.
- Entretien de diagnostic d'efficacité commerciale (1h30) : Évaluation des compétences commerciales.
- 14 ateliers (1h30 chacun) :
- Posture entrepreneuriale.
- Étude de marché.
- Éducation financière.
- Santé mentale et gestion du stress.
- Gestion du temps.
- RGPD et cybersécurité.
- RSE et numérique responsable.
- Site internet et communication.
- Parcours clients.
- Prévoyance.
- 6 ateliers d'intelligence collective (1h chacun) :
- Statut juridique.
- Assurance.
- Création du réseau professionnel.
- Facturation électronique.
- 2 demi-journées intensives (5h chacune) :
- Éducation financière (fixer ses prix, trésorerie, financement, investissement).
- 2 demi-journées de mise en pratique (3h chacune) :
- Construction du réseau professionnel.
- Prospection commerciale et création d'un carnet d'adresses.
- 1 atelier de jeu pédagogique (3h) :
- « Dilemme Entrepreneure » pour CRESUS.
- 3 entretiens de suivi (1h chacun) :
- Vérification de la mise en pratique des acquis avec un conseiller individuel.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
66 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Femmes cheffes d'entreprise et porteuses de projet
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir une entreprise ou un projet d'entreprise Maîtrise du français Savoir utiliser un ordinateur et les outils numériques
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
32 Rue du Faubourg PoissonnièreAction'elles-Bâtiment 5
75010 Paris 10e
Responsable : Action'elles
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Action'elles
75010 Paris 10e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes