Module fondamentaux - Découvrir l'approche de Palo Alto

 

• Faire une lecture interactionnelle d'une situation problématique en vous appuyant sur les concepts clés de la théorie des systèmes, de la cybernétique, de la théorie de l'information et de la communication, et du constructivisme.
• Décoder une situation problématique en vous appuyant sur la grille de résolution de problèmes systémique stratégique de Palo Alto.
• Reconnaître les principales techniques de changement (questionnement, reformulations, recadrages, métaphores, prescriptions) et comprendre leur utilité dans l'entretien stratégique.
• Identifier les situations d'aide sous contrainte et adapter votre stratégie d'intervention à ce type de contexte.
• Réfléchir à des stratégies d'intervention visant la résolution de problèmes susceptibles d'émerger dans différents contextes (cliniques, socio-éducatifs, entreprise…).

Destiné à apporter aux participants les bases de l'approche de Palo Alto d'un point de vue théorique et pratique, le module Fondamentaux constitue l'ossature de toutes les formations proposées par l'IGB.

Il procure une vue d'ensemble des prémisses cybernétiques et systémiques, du modèle d'intervention systémique et stratégique (la « thérapie brève » de Palo Alto), de la relation d'aide et du positionnement de l'intervenant, des stratégies et techniques de changement et en montre les applications individuelles (thérapie et coaching), de couple, de famille ainsi qu'auprès des groupes et des institutions.

On y aborde également les spécificités de l'application du modèle auprès de patients non volontaires (obligation de soins, travail sous mandat, services sociaux, entreprises…).

Contrairement à d'autres formations, qui segmentent les publics, notre parti pris pédagogique est d'ouvrir cette formation aux cliniciens, aux travailleurs socio-éducatifs, aux intervenants du monde des organisations et aux autres professionnels désireux de développer leurs compétences stratégiques, communicationnelles et relationnelles. L'intérêt de la mixité de ces groupes est de pouvoir transposer la grille de lecture systémique et stratégique dans les différents contextes où elle est susceptible d'être appliquée et de bien saisir les processus qui sous-tendent l'émergence de problèmes, que ce soit dans la sphère privée, au travail ou en institution.