PRINCE2 - gestion de projet - niveau fondation
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000269161
Organisme responsable :
LEARNEO
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 32135 : Conduite projet
Présentation de la formation
Objectifs
Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l'adhésion de…
- Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
- Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l'adhésion de tous les collaborateurs
- Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise.
- Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d'assurer la réussite et le respect des échéances du projet
- Mettre en œuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
- Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet
Programme de la formation
Le référentiel PRINCE2® regroupe un ensemble de concepts clés et de processus pour gérer avec succès ses projets Vue d'ensemble de PRINCE2®Les personnesLes pratiquesLes processus :Préparation à l'examen « PRINCE2® 7 Foundation » Le management de projet selon PRINCE2® Les personnes Les principes Les pratiques Les processus. Le contexte humain Les parties prenantes Leadership vs management Créer et diriger des équipes performantes Gestion de la…
- Vue d'ensemble de PRINCE2®Les personnesLes pratiquesLes processus :Préparation à l'examen « PRINCE2® 7 Foundation »
- Le management de projet selon PRINCE2®
- Les personnes
- Les principes
- Les pratiques
- Les processus.
- Le contexte humain
- Les parties prenantes
- Leadership vs management
- Créer et diriger des équipes performantes
- Gestion de la communication.
- Organisation
- Cas d'affaire
- Qualité
- Plans
- Risque
- Incidence
- Progression
- Élaborer le projet
- Diriger le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
LEARNEO
92500 Rueil-Malmaison - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes