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Conduire un projet de création d'entreprise - spécialisation commerce de café

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000268229
Organisme responsable : Cafemetrie (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 13250 : Constitution société
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité. Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs…

  • Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
  • Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
  • Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
  • Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
  • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
  • Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.

Programme de la formation

Jour 1 – Structurer son projet et analyser son marché  Module 1 : Structurer son projet & comprendre son marché Module 2 : Conduire une étude de marché en cohérence avec son projet  Jour 2 : Structurer l'offre et la communication  Module 3 : Élaborer le business model du projet en intégrant l'accessibilité  Module 4 : Définir sa stratégie de communication  Jour 3 – Valider la faisabilité économique et identifier les aides  Module 5 : Évaluer la rentabilité financière du…

Jour 1 – Structurer son projet et analyser son marché 
Module 1 : Structurer son projet & comprendre son marché
Module 2 : Conduire une étude de marché en cohérence avec son projet 
Jour 2 : Structurer l'offre et la communication 
Module 3 : Élaborer le business model du projet en intégrant l'accessibilité 
Module 4 : Définir sa stratégie de communication 
Jour 3 – Valider la faisabilité économique et identifier les aides 
Module 5 : Évaluer la rentabilité financière du projet 
Module 6 : Identifier les aides et dispositifs mobilisables pour créer son entreprise 
Jour 4 – Choisir le cadre juridique, préparer l'immatriculation et présenter son projet 
Module 7 : Choisir la forme juridique adaptée à son projet 
Module 8 : Identifier les démarches d'immatriculation de l'entreprise 
Module 9 : Élaborer un argumentaire de présentation du projet 

Validation et sanction

Conduire un projet de création d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En entreprise

28 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

19 Rue Richer
75009 Paris 9e

Responsable : Cafemetrie

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Cafemetrie
75009 Paris 9e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes