Manager de business unit - BC04 accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000267890
Organisme responsable :
Zalihata Ahamada
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1703 Management et gestion de produit
Formacode
- 34254 : Commerce international
Présentation de la formation
Objectifs
À l'issue de la formation, les participants seront capables de : Réaliser un audit organisationnel et/ou de gouvernance d'une équipe ou d'une unité, en s'appuyant sur l'analyse de la structure fonctionnelle, des processus, du système d'information et des pratiques, afin d'évaluer les risques pouvant menacer son fonctionnement. Évaluer l'adéquation entre les compétences des collaborateurs et les besoins en compétences nécessaires au soutien des…
- Réaliser un audit organisationnel et/ou de gouvernance d'une équipe ou d'une unité, en s'appuyant sur l'analyse de la structure fonctionnelle, des processus, du système d'information et des pratiques, afin d'évaluer les risques pouvant menacer son fonctionnement.
- Évaluer l'adéquation entre les compétences des collaborateurs et les besoins en compétences nécessaires au soutien des orientations stratégiques, afin de concevoir un plan de développement des compétences, de formation et/ou de recrutement.
- Organiser des entretiens de recrutement internes ou externes, en collaboration avec les ressources humaines, en veillant au respect des principes de non-discrimination.
- Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs, dans le respect des obligations légales et contractuelles.
- Mettre en œuvre un management de délégation, en définissant des objectifs SMART, les modalités de mise en œuvre et les indicateurs de performance, afin de renforcer l'efficacité collective.
Les participants sont accompagnés pour gérer des situations relationnelles complexes, mener des échanges sensibles avec justesse et développer une communication responsable, mobilisatrice et respectueuse des personnes et de l'environnement.
Cette approche vise à soutenir l'émergence d'un leadership équilibré, fondé sur le sens, la cohérence des décisions et la qualité des relations professionnelles, conditions essentielles à l'engagement des équipes et à l'efficacité collective.
Programme de la formation
Module 1 - Réaliser un audit organisationnel et de gouvernance (12 h) Objectifs À l'issue du module, le participant sera capable de : Analyser la structure fonctionnelle d'une équipe ou d'une unité. Examiner les processus, procédures et circuits de décision existants. Identifier les risques organisationnels pouvant affecter la performance et la continuité de l'activité. Formaliser un diagnostic organisationnel argumenté. Travaux et livrables : Diagnostic…
Objectifs
À l'issue du module, le participant sera capable de :
- Analyser la structure fonctionnelle d'une équipe ou d'une unité.
- Examiner les processus, procédures et circuits de décision existants.
- Identifier les risques organisationnels pouvant affecter la performance et la continuité de l'activité.
- Formaliser un diagnostic organisationnel argumenté.
-Module 2 - Évaluer les compétences et construire un plan de développement (10 h)
Objectifs
À l'issue du module, le participant sera capable de :
- Identifier les compétences requises au regard des orientations stratégiques.
- Évaluer les compétences existantes au sein de l'équipe.
- Identifier les écarts entre compétences disponibles et compétences attendues.
- Construire un plan de développement des compétences.
-Module 3 - Organiser et conduire des recrutements éthiques et non discriminants (9 h)
Objectifs
À l'issue du module, le participant sera capable de :
- Définir des critères de recrutement en lien avec les besoins identifiés.
- Structurer un processus de recrutement.
- Conduire des entretiens de recrutement adaptés.
- Appliquer les principes de non-discrimination.
-Module 4 - Accompagner les collaborateurs et manager les dynamiques d'équipe (14 h)
Objectifs
À l'issue du module, le participant sera capable de :
- Conduire des entretiens individuels et professionnels.
- Définir et suivre des objectifs individuels et collectifs.
- Identifier et traiter les situations de tension ou de conflit.
- Soutenir la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Module 5 – Mettre en œuvre un management de délégation et piloter la performance (10 h)
Objectifs
- Définir des objectifs SMART.
- Mettre en place des indicateurs de performance.
- Organiser la délégation et le suivi des actions.
- Piloter la performance collective.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Modalités pédagogiques
De 5 à 12 participants
Chaque demande d'inscription fera l'objet d'un entretien de positionnement suivi de la signature d'une convention de formation.
Durée
En centre
60 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Formation destinée aux : Managers hiérarchiques ou transverses Chefs de projets, Leads Produit, Leads Design Directeurs de programmes ou d'unités opérationnelles Responsables UX/CX, consultants ou dirigeants du secteur numérique
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
-Pré-requis général : Manager ou en devenir -Prérequis à l'entrée en formation Être titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de 36 mois minimum, ou Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de 48 mois minimum. -Prérequis logistiques Disposer d'un ordinateur connecté à Internet, équipé d'un navigateur moderne et d'une solution de visioconférence.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Zalihata Ahamada
93360 Neuilly-Plaisance - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes