Syscodev - formation de coachs à la démarche de co-développement

A l'issue du parcours de formation, les participants seront capables de :
Identifier et créer les conditions de réussite pour faire vivre un tel dispositif et l'ajuster au contexte et attentes de votre client
- Repérer les « incontournables » dans l'approche et les facteurs clefs de succès (préalables, alliés, objectifs, vente du dispositif...)
- Faciliter l'implication des différents acteurs (hiérarchiques, prescripteurs, managers...)
- Installer un cadre systémique et constructiviste
- Intervenir en posture de coach dès les premières interactions
- Faire vivre le dispositif en intersessions
- Piloter ce dispositif Ajuster leur propre façon d'animer un groupe de Co-développement à partir de l'approche singulière SYSCODEV
- S'approprier la philosophie et le déroulement de la méthode
- Ajuster leur posture et la faire évoluer
- Renforcer leurs capacités à gérer un processus de groupe pour garantir le respect des règles nécessaires à l'engagement
- Utiliser leurs acquis en les adaptant au contexte client
- Ajuster leur posture entre coaching et pédagogie Évaluer et rendre compte
- Définir ce qui peut/doit être évalué, de quelle façon et à quels moments
- Mettre en oeuvre les modalités d'évaluation et d'information permettant de valoriser le dispositif et l'implication des participants... et de l'organisation

Méthode pédagogique :
- Les apports théoriques et méthodologiques viendront s'inscrire en complément d'une pratique continue, durant la formation et entre les modules de formation.
- La formation est essentiellement pratique, chaque module étant construit autour d'une étape de la démarche, avec des « arrêts sur image » pédagogiques réguliers.
- Des documents sont adressés en intersession pour approfondir sa pratique.