Gérer des projets avec agilité et Scrum dans un contexte complexe et incertain
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000262994
Organisme responsable :
JEMNA FORMATIONS
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de l'Agilité et le fonctionnement de Scrum
- Intégrer les concepts agiles par l'expérimentation (itérations, priorisation, adaptation) et saisir les valeurs clés.
- Intégrer les principes agiles et scrum à travers une activité pratique (serious game)
Programme de la formation
MATIN Quiz d'évaluation en entrée de formation Recueil et partage des attentes des participants Introduction à l'Agilité (2h30) Contenu : Jeu agile : Comprendre les notions d'itérations et de valeurs agiles Définition de l'Agilité ? « VUCA / BANI » Les limites des approches traditionnelles Le Manifeste Agile Les 4 Valeurs et les 12 Principes Les méthodes agiles de gestion de projet les plus utilisées Les facteurs clés de…
- Quiz d'évaluation en entrée de formation
- Recueil et partage des attentes des participants
- Introduction à l'Agilité (2h30)
- Contenu :
- Jeu agile : Comprendre les notions d'itérations et de valeurs agiles
- Définition de l'Agilité ? « VUCA / BANI »
- Les limites des approches traditionnelles
- Le Manifeste Agile
- Les 4 Valeurs et les 12 Principes
- Les méthodes agiles de gestion de projet les plus utilisées
- Les facteurs clés de succès d'une démarche agile
- Quiz mi-parcours
- Contenu :
- Introduction à SCRUM (1h00)
- Objectif : Comprendre les bases de l'Agilité et du cadre de travail
- Contenu :
- D'où vient Scrum ? - le Scrum Guide
- Les 3 piliers de Scrum
- Les 5 Valeurs de Scrum
- Les Rôles
- Les évènements
- Vue d'ensemble du cadre méthodologique Scrum
- Les indicateurs d'avancement et performance
- Atelier Serious Game : Lego4Scrum (3h30)
- Objectif : Expérimenter par la pratique le cadre méthodologique de Scrum en appliquant les valeurs et principes agiles. Vivre un projet Scrum en équipe pour mieux comprendre ses mécanismes.
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- Étapes de l'atelier :
- Préparation :
- Définir un objectif (exemple : construire une ville Lego ou un produit spécifique).
- Création du Product Backlog avec le Product Owner.
- Sprints :
- Organiser plusieurs itérations (3 à 4 sprints de 10-15 minutes chacun).
- Effectuer des évenements clés : Sprint Planning, Daily Scrum, Review
- Préparation :
- Étapes de l'atelier :
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- Adaptation :
- Après chaque Sprint, intégrer les retours et réajuster les priorités ou le backlog.
- Rétrospective : Discuter des forces et axes d'amélioration après chaque Sprint.
- Adaptation :
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- Débriefing de la journée et conclusion (30 min) => Objectif : synthétiser les apprentissages de la journée
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- Contenu :
- Quiz d'évaluation des acquis en fin de formation
- Retours sur les expériences vécues lors de Lego4Scrum.
- Discussion sur la transposition de Scrum et des concepts agiles à des projets professionnels.
- Questions ouvertes et recommandations pour aller plus loin (lectures, formations complémentaires)
- Contenu :
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- Débriefing de la journée et conclusion (30 min) => Objectif : synthétiser les apprentissages de la journée
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun pré requis
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
21 RUE DU MARECHAL FOCH91270 Vigneux-sur-Seine
Responsable : JEMNA FORMATIONS
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
JEMNA FORMATIONS
91270 Vigneux-sur-Seine - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes